熱門:目標設定

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英特亞知識管理集團總經理李思恩

如何補上目標與策略間的落差全文開放

每年的策略會議上,主管都很踴躍發表,自己對公司未來三年的想像,例如營業額提高三倍。然而,回到發想策略的時候,大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後,好像也沒有什麼不同的結論。該怎麼做,才能訂出能協助公司成長的策略?(本文共1881字)

昱晟國際公司創辦人暨總經理傅秉坤

領導力教練的三項準則

在領導人行為發展與改變的過程中,真正發揮槓桿效應的是,與他們每天工作相互依存的同仁。

智薈國際管理顧問公司創辦人鄭杰榆

有信任,才敢說真話

若員工有機會匿名表達意見,卻仍不敢說真話,這反應了什麼樣的組織氛圍?可能對公司目標,造成什麼影響?

資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏

我們賣的是信任全文開放

傳統企業面臨數位衝擊,各個產業出現天翻地覆的變化,對會計師事務所來說,這代表了一個巨大的挑戰和機會。周建宏如何在組織內,推動新的策略與管理方式?(本文共2274字)

領導力大師Marshall Goldsmith

偉大與優秀領導人的區別

要讓完美的人變得更好,幾乎是不可能的事。一個人必須夠謙卑,承認自己還有精進的空間,才可能持續成長。

團隊關係與領導力教練潘婉茹

當個人戰將成為領導者

換了位子,是不是要換個想法?爬上另一階,是不是心也要更寬廣?

全球第一領導思想家葛史密斯

專注於你能改變的事全文開放

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上,就等於從那些願意改變的人身上,偷走了時間。 (本文共2018字)

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