熱門:目標設定

焦點企劃

績效面談.產品評論.提案反對

進行困難對話的勇氣

策略會議、產品回饋、績效面談……,這些令人痛苦的對話,是影響公司未來的關鍵。身為領導人,你必須充滿勇氣,不怕受傷地展現脆弱,給予誠實又真誠的回饋,讓困難的對話,成為推動公司成長的動力。

困難對話之前

我準備好給回饋了嗎?

給予部屬績效回饋是許多主管的惡夢,但它卻是能促使團隊成員改善的關鍵談話。想對部屬提供意見回饋,卻不知如何開口?從你們坐的位子、談話的態度,到各自擁有的價值觀,都在決定回饋是否能產出正面的結果。

你覺得這產品如何?

產品回饋,應該這樣給

向同仁展示新產品,卻得到一堆不專業的批評;給別人產品回饋,卻惹來一陣怒氣。想讓回饋更有建設性,施與受雙方分別該做哪些調整?

編輯部報告

編輯部報告

看見的力量

年底時分,不論你是在討論如何提高業績,或改變員工行為,有一個方法可以幫助你巧妙地達到目標,那就是善用視覺化的力量。

世界企業案例

懷舊與創新的碰撞

二○一八日本十大暢銷商品

二○一八年日本的十大暢銷商品中,有新奇,有懷舊,有漫畫,也有科技。這些熱賣商品透露了哪些趨勢與商機?

漫威影業總裁費吉

鋼鐵人背後的超級英雄

就算你不是漫畫迷,也一定聽過鋼鐵人和美國隊長這些角色。漫威影業總裁費吉如何扭轉乾坤,讓公司從破產谷底,成為締造全球票房近兩百億美元的影業傳奇?

高階主管教練

領導力大師Marshall Goldsmith

成為有存在感的領導人

有存在感的領導人,總是展現出高度的自信。你或許也想成為這樣的人,但是該怎麼做呢?

品牌部落格

品牌大師Martin Lindstrom

小數據裡的大啟示

人類的渴望只會顯現在小數據,這是不變的真理。一雙嚴重磨損的舊滑板鞋,讓當年的樂高主管得到頓悟。

新書新知

簡單做,易重複

創造期待,養成新習慣

建立習慣時,激勵人們採取行動的不是回報,而是「期待」獲得回報這件事。如何善用期待的力量,成功建立好習慣?

忍不住想買

讓商品熱賣的超級行銷法

你無法叫天空下雪,好讓雪地輪胎大賣,但是你可以製造出「恐懼」、「飢餓」、「信任」的大雪,讓顧客非買你的產品不可。

世界級智慧

BCG洞見

前員工,歡迎你回來

從蘋果公司到IBM,許多大型企業現在都在爭奪兩種人才:公司前員工和重返職場的工作者。他們能為公司創造什麼價值?公司應該注意哪些配套做法?

找到市場白地

重新改造你的商業模式

面對成長熄火的挑戰,如何以新的商業模式,追求新的成長機會?

CEO Talk

合隆毛廠公司總裁陳焜耀

交班是進行式,不是動作

曾將公司從負債三億元,扭轉為營收六十億元,陳焜耀卻在六十一歲時,決定啟動接班。他如何做一個快樂的交棒者?過程當中,他有哪些學習?

顧問區

拾寶聯合企業管理顧問公司總經理黃茂景

如何設定公司的年度目標

最近,我們要召開明年的目標設定會議了,年度目標到底該怎麼設定,才能讓員工交出公司想要的成績單?

個人管理

人際交流

建立友誼,先學會問問題

任何親密、正向的人際互動,都是由「問問題」開始,再逐漸發展為穩定的人際關係。這是哈佛大學最近做的一項人際關係實驗所獲得的結果。

提高投入度

好工作的六個元素

許多人認為,可以追隨自己的熱情,或者擁有優渥的薪資,才稱得上是「令人滿意」的工作。事實上,這是大多數人在思考工作時,容易產生的盲點。

心靈健康

成功人士週末這樣過

人生不是一百公尺短跑,而是馬拉松。好好安排週末,星期一才可以再出發。

各單位請注意

創新創業

亞馬遜最重要的一個字

去年,富比士雜誌問股神巴菲特,在他長時間第一手的觀察裡,企業界最令他印象深刻的人是誰。他的答案是:亞馬遜創辦人貝佐斯。

領導教練

員工表現,主管如何給回饋?

給予員工回饋和評比員工表現有其價值。他們認為,回饋是一種時間與資源的投入:不好的投資會破壞價值;好的投資則會增加價值;而最好的投資創造能夠維持住的價值。

數位策略

重新思考你的數位策略

數位化可以為傳統產業公司帶來無數機會,前提是公司要能重新想像,自己做的是什麼生意、顧客是誰,以及如何善用數位化科技,好讓顧客參與其中。

熱門話題

蘋果公司前主管談設計

蘋果產品設計成功的秘密之一是:蘋果講求合作的企業文化,促進了公司的創新,也激起了員工與顧客對公司的熱切之情。

人力資源

虛擬團隊溝通不打折

虛擬工作團隊溝通時,如果在五個行為上做得比較好,團隊的表現也會比較好。

行銷實務

讓電子報訂戶成為顧客

在網路時代中,行銷資訊五花八門,許多企業會運用系統發送電子報,對潛在客戶行銷。如何將這些訂戶轉為顧客呢?

企業教練的一封信

組織行為心理學博士鄧雲暉

擔心會被打回原形嗎?

改變的當下是容易的,每個人都能馬上開始去做一些好行為。但真正的改變是,持續提醒與選擇做有效的行為。

全球看板

虛擬餐廳上路了


語音辨識 :下一波科技狂潮


問題就是答案


飲食產業的透明商機


比爾蓋茲抓住聽眾


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《台灣比菲多食品》讓視野變高的加法與減法

身為EMBA雜誌十五年的忠實讀者,梁家銘認為,雜誌文章寫出了他的想法,在管理上為他帶來許多新的思考。

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