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關鍵字: 共154筆資料

信任替你做決定

隨著年紀越來越長,信任對我們來說,越來越重要。深刻的信任是經由下意識傳遞的。人們很少會將信任明確地表現出來,也不會大聲表明,或以說教的形式告訴他人。信任如何影響我們的消費行為?(本文共0字)

角落裡的未來全文開放

第一線主管直接接觸現場,影響員工與顧客。然而,這些影響公司八○%員工的人力,卻往往只獲得二○%到三○%的訓練資源。他們通常是新手主管,而公司卻只為他們安排一些簡單、廣泛的課程(例如溝通),無法實際解決他們的工作問題。 (本文共1005字)

如何建立團隊的互信

從創業至今,公司業務大幅成長。為了因應公司擴充,前一陣子,我開始在公司推動幾項新制度與做法。在和各個部門討論這些新做法時,他們沒有提出太多想法和意見,但真正進行時,不少主管卻表現出排斥的樣子。我感覺團隊並沒有真心地想投入改變,幾個重要主管與我之間,好似不再像公司剛成立那幾年時一樣互相信任。我應該怎麼辦?(本文共0字)

第363期 關鍵字:變革推動改變互信信賴團隊合作對話溝通激勵獎勵

《大井泵浦工業公司》開啟對話的一本雜誌全文開放

因為共同閱讀,團隊在溝通時有了相同的基礎,當心中有疑惑時,往往也能在文章中找到一些做法,EMBA雜誌好像在與我們對話一樣。(本文共1063字)

學領導-新書出版

信任是社群與品牌的關鍵全文開放

如何運用網路行銷與社交媒體,創造成長?如何將粉絲轉化為一買再買的顧客?在社交媒體盛行的今天,許多企業都希望善用網路行銷,經營社群,帶動企業成長。EMBA雜誌在六月中旬舉辦了「社群經營×品牌行銷」研討會。(本文共959字)

跟著時代走的目標設定法(Web Only)全文開放

如果沒有跟其他公司合作,蘋果公司做不出手機,空中巴士也做不出飛機。洛桑管理學院(IMD)領導與策略教授穆克荷吉(Amit S. Mukherjee)指出,在現今的商業環境,公司不再是單打獨鬥。(本文共1060字)

第358期 關鍵字:目標管理SMART

人資人員可以擔任主管教練嗎?

公司內部的人力資源人員,能擔任領導人的教練嗎?絕對可以。公司內部大多數的人資教練,將會是有效的領導人教練嗎?或許會。一項研究指出,人資教練的表現不僅不輸給外部教練,而且通常做得更好!但是,他們可能會面臨四項挑戰。(本文共0字)

第358期 關鍵字:教練人力資源人員信任
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