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關鍵字: 共141筆資料

你給的是建議,還是回饋?

建議通常是從「我」的觀點出發,而回饋是從「你」的角度切入。比起前者,後者更能幫助對方覺察盲點,改變行為。(本文共0字)

第390期 關鍵字:領導能力表達與溝通傾聽與對話

直接給答案比較快?

主管直接給方法,員工點頭的速度很快,拿成果的速度卻不一定快;透過教練領導力,員工點頭的速度慢了一點,但拿成果的速度卻很快。(本文共0字)

第389期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話提問

當個人戰將成為領導者

換了位子,是不是要換個想法?爬上另一階,是不是心也要更寬廣?(本文共0字)

第384期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話

變革從溝通開始

組織變革經常不是從策略,而是從溝通開始。唯有溝通,才能看清組織變革所能踩出的第一步。(本文共0字)

第380期 關鍵字:轉型變革教練式領導傾聽與對話
學領導-新書出版

向給你建議的人說謝謝

當對方提出善意的建議,卻換來你的批評,他可能再也不會提供建議了,而你也喪失了改進缺點的機會。(本文共0字)

從自己開始,打開教練空間

是這份霸氣,成就了領導人的霸業,可是在幫助同事發展時,霸氣反倒成為對方說出真心話的阻礙。(本文共0字)

第378期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話

你是指責模式的主管嗎?

慣用指責模式的人,習慣性地將焦點放在滿足「自己」,以及「任務」的需要,而忽略了「他人」的需要。(本文共0字)

第376期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話
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