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勇敢告別人資舊時代全文開放

績效評估、接班人規劃等,都是一九五○年代發展出來的做法。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法,不願進行改變。「我認為根本沒有所謂的千禧世代。」當全球重量級的人力資源學者卡裴利(Peter Cappelli)這麼說時,許多人都跌破了眼鏡。(本文共1735字)

巧妙回答棘手的問題全文開放

無論在主持會議,進行簡報或演講時,主管常必須面對一些棘手的問題,如何巧妙地回答這些問題,讓會議順利進行,成為主管的一門必修課。(本文共1246字)

第208期 關鍵字:

善用年長員工全文開放

(本文共1字)

第210期 關鍵字:

當你的老闆比你年輕 全文開放

時光飛逝,年輕一代的職場生力軍逐漸進入了管理階級。近年來,上級比部屬更年輕的情況越來越常見。凱業必達求職網(CareerBuilder)二○一三年的調查結果顯示,有三四%的受訪者表示,他們目前的老闆就比自己年紀小。 (本文共910字)

學領導-新書出版

請年長員工留步

為了留住比較年長的員工,BMW剛剛花了二千九百萬美元,全面整修位於德國西南部的一個製造廠。公司把製造廠的燈光變亮、增設電動手推車,讓員工拿取工具更加容易、製造線的速度降到一般的三分之一等等。(本文共0字)

第298期 關鍵字:

管理比自己年長的員工

年輕主管應善用年長員工的經驗。做決定時,尋求他們的意見,要讓他們知道自己慎重考慮過他們的意見。(本文共0字)

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