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關鍵字: 共13筆資料

《華電聯網公司》從企業案例學實做全文開放

看到不同的企業案例,同仁會回頭思考,這個做法如果運用在自己公司,將會是什麼樣子。(本文共1067字)

招募公司還有什麼未來?

招募公司需要問自己一個問題:若每個人都能接觸到世界上所有人才,那麼我可以創造哪些附加價值?若社交網站能在幾秒鐘內,就讓大家看見、找到,並觸及世界上所有專業人才,公司為什麼還要花二五%的人才經費在招募上? (本文共0字)

無法改變別人,那就改變自己全文開放

過去十幾年來,楊德華透過併購創造綜效,運用集團的力量,推動旗下兩家上市公司大幅成長。在整合的過程中,他有哪些寶貴的學習? (本文共2313字)

第371期 關鍵字:CEOTalk風險管理企業策略新世代員工

如何領導新世代人才全文開放

一項研究指出,二○二○年,一九八五年後出生的員工,在職場上的比例將高達五○%。面對洶湧而來的職場新主流,企業該如何激勵新世代人才?如何提高他們的工作成果?EMBA雜誌在十月初,舉辦了一場新世代人才管理研討會。(本文共2024字)

學領導-新書出版

Y世代與創業精神

真正的創業精神是熱情、勇氣與創意思考,假如你要賣T恤,就讓它擁有鮮明個性;假如你想要創業,就用勇氣驅動你的事業。(本文共0字)

迎接新新世代員工的到來全文開放

(本文共1字)

第233期 關鍵字:

臉書時代的教育訓練

今天,人們能夠專注於一件事情的時間愈來愈短,因此,沃爾瑪(Walmart)、PayPal等知名企業,重新設計它們的員工訓練,將員工訓練內容,分成容易消化吸收的小份量,製作成影片。(本文共0字)

第366期 關鍵字:人才發展教育訓練新世代員工
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