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關鍵字: 共19筆資料

如何留住新進員工全文開放

在員工進入公司之後,除了工作上的訓練之外,公司和主管還應該注意哪些部分,以順利地將辛苦招募進來的員工留下來?(本文共1339字)

角落裡的未來全文開放

第一線主管直接接觸現場,影響員工與顧客。然而,這些影響公司八○%員工的人力,卻往往只獲得二○%到三○%的訓練資源。他們通常是新手主管,而公司卻只為他們安排一些簡單、廣泛的課程(例如溝通),無法實際解決他們的工作問題。 (本文共1005字)

資深業務與新手業務應該如何搭配全文開放

資深的業務希望把握拜訪的機會,提升成交的可能,但同時也希望能讓新手業務在過程中學習成長。在拜訪客戶的過程之中,資深業務與新手業務應該怎麼搭配?(本文共1551字)

升遷後的七件事全文開放

升遷是件可喜可賀的事。然而,對很多人來說,踏進新職務卻像是冒險遊戲的玩家一般,才以為自己破關了,卻發現面前又是個陌生的戰場。 (本文共1060字)

第335期 關鍵字:升遷新手主管主管新職位晉升
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你會授權嗎?全文開放

(本文共1300字)

第180期 關鍵字:

找出隱藏的領導人才

重要專案總是找不到領導人才來負責?不只是靠著栽種與收成,公司還應該運用狩獵、釣魚等方法,主動出擊,發掘公司裡隱藏的人才。(本文共0字)

打造優秀的第一線主管全文開放

第一線主管影響了公司八○%的員工,是大多數員工主要接觸的領導階層。他們對生產力、員工投入,以及顧客滿意,造成重要的影響。公司必須將人才發展融入第一線主管每天的工作中,透過理解第一線主管的工作情境,確保改善能夠持續,並讓他們能更容易地做對的事情。 (本文共1901字)

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