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關鍵字: 共23筆資料

不是霸氣,是讓人服氣

她領導的不是一群員工,而是付她薪水的老闆。台灣大車隊總經理李瓊淑,如何在這個獨特的產業中,推動公司轉型,提供多元創新服務?(本文共0字)

谷歌正在創新什麼全文開放

既然手機使用者可以隨時自由選擇想用的軟體,為什麼不可以隨時自由選擇想用的硬體?比方說,今天使用者要出門慢跑,應該可以依據眼前的需求,輕鬆重新組裝手機,選擇帶手機上的健康偵測器,以便慢跑完測量血壓與脈搏,而將用不到的相機放在家裡。 (本文共1064字)

第338期 關鍵字:創新思維科技能力專案管理

讓策略和科技手牽手全文開放

科技不再只是企業的基礎建設,它甚至可能是策略的本質,或競爭力的來源。然而,對大多數企業來說,策略方向和科技能力之間,卻常常存在巨大的鴻溝。為什麼策略和科技,總是無法緊密結合? (本文共1字)

第195期 關鍵字:

員工訓練,更上層樓《web only》全文開放

「訓練」(Training)雜誌日前報導了九家公司,讓企業大學發揮更佳效果的做法,這些實例可以作為一般公司教育訓練的參考。(本文共1254字)

第206期 關鍵字:
2016學習資源

管理一點靈《web only》全文開放

□日本掀起管理課程風潮
□辦公室電話禮儀(本文共650字)

第203期 關鍵字:

數位轉型,從顛覆自己開始全文開放

組織不採行銷、研發部門的垂直分工,而成立小組與部落。漢默斯領導ING顛覆自我,大舉推動金融科技轉型,改造組織架構,成為全球頂尖的數位銀行之一。(本文共1777字)

服飾業主戰場:試衣間

「魔鏡啊魔鏡,你是世界上最聰明的人。」對,不是白雪公主,是魔鏡;不是最漂亮的人,是最聰明的人。鏡子可望成為服飾零售店的銷售好幫手。(本文共0字)

第368期 關鍵字:顧客體驗科技能力
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