熱門:目標設定

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關鍵字: 共102筆資料

絕對目標達成全文開放

在各種不順利或意外狀況時,你如何反應,如何扭轉局勢,堅持到底,成為成功者和失敗者最大的差別。(本文共1035字)

打造夢幻王國的合作魔法全文開放

在夢幻的背後,迪士尼如何有系統地促進部門合作?在世界各地擴展夢想王國的版圖時,又如何面對跨國團隊的文化衝擊?(本文共2010字)

如何設定關鍵績效指標全文開放

我們是一家科技公司,每年年初,都會針對公司的策略目標,為團隊成員設定KPI。然而,除了業務人員擁有清楚的指標外(例如客戶續約率、新增顧客數目等),每次訂定其他如研發人員,或人資人員的KPI時,我們都很頭痛,不知道該如何設定,才能有效幫助他們達成目標。在幫團隊訂定關鍵績效指標時,應該注意哪些事情?(本文共1725字)

目標的學問

對於某些人來說,達到目標比較容易,但維持住目標,例如保持穩定的課業成績,卻很困難;相反的,有些人覺得維持目標比較容易,達成目標比較困難。(本文共0字)

第351期 關鍵字:
學領導-新書出版

達成目標,從目標設定開始

又到了一年的尾聲。年初設定的目標,是否快要圓滿達成了?還是你正打算砍掉重練,把這些目標搬到明年,再重新努力?事實上,目標能不能達成的一大關鍵在於,當初如何設定目標。設定目標不是空口說白話,不是天馬行空地寫下願望,它需要系統性地思考,才能預期實現的可能。(本文共0字)

第351期 關鍵字:好目標策略情感連結SMART

你能承諾嗎?全文開放

會議結束前,你告訴員工,剛剛討論的計畫,希望能快速推動。員工回答:「我盡量。」一個月後,你發現,這項計畫依然原地踏步,毫無進展……。相信很多企業對於這樣的情況並不陌生。問題到底出在哪裡?(本文共1045字)

如何避開目標設定的陷阱

有些員工早早認為目標太高,不可能達成,呈現半放棄狀態,造成目標與實際達成率之間有很大的落差;而有些員工則是為了達成目標,獲得獎勵,產生欺騙或造假的行為。究竟在設定目標時,應該注意哪些原則?(本文共0字)

第339期 關鍵字:顧問區目標設定績效獎勵企業文化
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