熱門:目標設定

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關鍵字: 共91筆資料

目標的學問

對於某些人來說,達到目標比較容易,但維持住目標,例如保持穩定的課業成績,卻很困難;相反的,有些人覺得維持目標比較容易,達成目標比較困難。(本文共0字)

第351期 關鍵字:

達成目標,從目標設定開始

又到了一年的尾聲。年初設定的目標,是否快要圓滿達成了?還是你正打算砍掉重練,把這些目標搬到明年,再重新努力?事實上,目標能不能達成的一大關鍵在於,當初如何設定目標。設定目標不是空口說白話,不是天馬行空地寫下願望,它需要系統性地思考,才能預期實現的可能。(本文共0字)

第351期 關鍵字:好目標策略情感連結SMART

你能承諾嗎?全文開放

會議結束前,你告訴員工,剛剛討論的計畫,希望能快速推動。員工回答:「我盡量。」一個月後,你發現,這項計畫依然原地踏步,毫無進展……。相信很多企業對於這樣的情況並不陌生。問題到底出在哪裡?(本文共1045字)

如何避開目標設定的陷阱

有些員工早早認為目標太高,不可能達成,呈現半放棄狀態,造成目標與實際達成率之間有很大的落差;而有些員工則是為了達成目標,獲得獎勵,產生欺騙或造假的行為。究竟在設定目標時,應該注意哪些原則?(本文共0字)

第339期 關鍵字:顧問區目標設定績效獎勵企業文化
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談判高手會怎麼做

很多人認為,談判時最好冷靜以對,表現出明顯的情緒是不智之舉。然而,哈佛商學院資深講師莫漢指出,在談判中,適時表現出情緒,甚至生氣,其實會有幫助。 (本文共944字)

辦公室裡呼吸的空氣全文開放

氛圍的魔力,讓同一個人進入不同的企業,有完全不同的表現。它可能讓「奮力達成目標」成為理所當然,也可能讓「為失敗找藉口」成為理所當然。(本文共949字)

第338期 關鍵字:編輯部報告企業文化轉型變革

我們都是領導者

任何一個需要他人支持才能達成目標的人,都是領導者。因此,我們所有的人都可以展現領導力。(本文共0字)

第337期 關鍵字:高階主管領導能力教練式領導
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