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關鍵字: 共12筆資料

勇敢告別人資舊時代全文開放

績效評估、接班人規劃等,都是一九五○年代發展出來的做法。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法,不願進行改變。「我認為根本沒有所謂的千禧世代。」當全球重量級的人力資源學者卡裴利(Peter Cappelli)這麼說時,許多人都跌破了眼鏡。(本文共1735字)

避開成功的陷阱

有三分之一的上市公司,以及六分之一的大型企業,將在未來五年消失。一項最新的研究指出,企業在面臨生存的威脅下,往往更加聚焦於眼前的短期發展。這種失去長遠目光的情況,通常源自過去獲得的成功,這個現象稱為「成功的陷阱」。企業該如何不斷創造價值,永續成長?(本文共0字)

第354期 關鍵字:永續發展永續經營長青企業適應力變動

為什麼他們不能像我一樣?(Web Only)全文開放

每位主管都有一個珍貴的特權:幫助部屬成長,影響他的人生。然而,很多主管在擔任主管之後,卻常常不知道如何扮演導師的角色。(本文共987字)

第341期 關鍵字:

新未來,新競爭,新顯學

策略大師哈默爾指出,今天,左右企業存活的關鍵,是價值觀、創新、適應力、熱情,以及意識形態。(本文共0字)

第308期 關鍵字:創新思維策略思考靈活彈性
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策略關鍵字全文開放

有一次,應邀去一家企業演講。課前在和人資人員溝通時,談到會在課中讓主管寫出公司的「策略關鍵字」。人資人員不贊成這麼做。為什麼?「因為我們公司沒有策略。」她說。另一次,在另外一家企業進行這個活動。當高階主管分組討論後高舉他們認為的關鍵字時,每一組的答案都很接近。(本文共992字)

學習丟掉劇本的演出全文開放

去年夏天,曾經在芝加哥上了一堂課,那是由知名的即興劇團The Second City主講。課中,幾位主角隨時根據聽眾所丟出來的命題,例如地點是在星巴克咖啡廳、調性是悲劇、新踏入的那位來賓是歐巴馬總統,然後他們渾然天成地,演出一場猶如排練過多次的戲,引起觀眾如雷的掌聲。(本文共1000字)

第294期 關鍵字:靈活彈性轉型變革激勵士氣

適應力全文開放

第203期 關鍵字:
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