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關鍵字: 共67筆資料

主管應該懂的財務數字

Q:在討論一些新產品和新事業的過程中,我們發現,公司有些主管對於財務的觀念不是那麼熟悉。我們希望公司裡非財務背景出身的主管們,對於財務也有基本的了解與概念。有哪些財務數字,是一般主管必須認識的?(本文共0字)

第371期 關鍵字:風險管理財務管理

無法改變別人,那就改變自己全文開放

過去十幾年來,楊德華透過併購創造綜效,運用集團的力量,推動旗下兩家上市公司大幅成長。在整合的過程中,他有哪些寶貴的學習? (本文共2313字)

第371期 關鍵字:CEOTalk風險管理企業策略新世代員工

如何避免專案的風險全文開放

我最近接到高階主管指派的一項新專案。回想過去幾年我負責的專案中,許多專案的結果都不如預期,要不是供應商進度落後太多,就是市場上發生天災人禍,顧客買氣下降。我可以採取什麼做法,有效地管理這些風險?(本文共1249字)

創業階段,如何避免財務風險

我和朋友開了一家販售國外零食的網路商店,營運了一年多,目前公司只有我、朋友,和一位員工。隨著公司業務的成長,我們正在思考是否應該引進更多商品,進一步投資。在擴大公司規模的過程中,我們應該注意哪些地方,以避免可能出現的財務風險?(本文共0字)

學領導-新書出版

向奧運選手學習韌性全文開放

海豹部隊經常面對出生入死的危險任務;奧運選手需要面臨萬眾矚目的比賽壓力,他們共同的特性是什麼?答案是,他們具有強大的心理韌性。(本文共985字)

破解快速創新的祕密

在創新的路途上,如果有一個能夠降低風險,並快速嘗試與驗證的方法,那該有多好?(本文共0字)

發展你對未來的觀點

在面對充滿不確定的未來,公司要追求成功,必須發展一種對於未來的觀點,也就是說,思考未來的環境會怎樣?趨勢會把這個產業帶到哪裡去?公司的成功長得是什麼樣子?接著,公司必須思考,在這個觀點下,公司未來要成功,必須創造的選項。(本文共0字)

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