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關鍵字: 共27筆資料

兩種方法,面對棘手對話

大多數人會逃避棘手的溝通,因為進行這類對話非常痛苦、尷尬,但我們不能因為某些談話會令我們不自在,就假裝什麼事也沒有發生。(本文共0字)

小心處理你的「虛擬關係」

不論是永久的、短暫的,或是虛擬的人際關係,你應該聚焦在,有助於你走在正軌上的人際關係。(本文共0字)

第386期 關鍵字:個人管理人際關係MarshallGoldsmith

偉大與優秀領導人的區別

要讓完美的人變得更好,幾乎是不可能的事。一個人必須夠謙卑,承認自己還有精進的空間,才可能持續成長。(本文共0字)

專注於你能改變的事全文開放

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上,就等於從那些願意改變的人身上,偷走了時間。 (本文共2018字)

學領導-新書出版

關鍵在於專注當下

世上最偉大的領導人都具有強大的領袖存在感。這種存在感並非來自得體的穿著、說話的語調,或是妝容打扮。領導人若要專注於當下,你必須讓你的注意力不受牽絆,人在心也在。 (本文共0字)

第384期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力

戒掉你的「取悅症」

在這個壓力與日俱增的大環境裡,你要想的不應該是如何取悅他人,而是你這一生想成就些什麼。(本文共0字)

第383期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力

什麼事情都想「贏」?

當我們與他人爭論過頭,通常是想證明,自己的觀點勝過對方的觀點。但最後的結果往往是,沒有任何一個人贏得了什麼。(本文共0字)

第382期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力
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