首頁 > 行銷業務 > 知名辣醬的億元教訓
風險管理

知名辣醬的億元教訓

EMBA雜誌451期 / EMBA雜誌編輯部
2024.02.27

 

美國著名的「是拉差香甜辣椒醬」(Sriracha),透明瓶身上有一隻白色公雞標誌,整瓶紅色醬料搭配小小的綠色蓋子,很容易辨識。粉絲堅稱,什麼食物加上它都好吃,在網路上不難找到忠實顧客打扮成瓶身模樣的照片。


「是拉差」的粉絲非常多。根據財星雜誌(Fortune)報導,它是美國排名第三大的辣醬品牌,平均每十個美國家庭,就有一家的廚房裡有它,連國際太空站上都有。也曾經有不只一位米其林主廚公開表示對它的喜愛。


很可惜,「是拉差」的所有盛況,都是發生在二○一六年之前。那年發生的事情,為所有的企業領導人上了一堂課:雞蛋不要全部放在同一個籃子裡。這堂課的學費以千百萬美元起跳。


「是拉差」誕生於八○年代的洛杉磯。當時來自越南的難民特蘭(David Tran),為了一家人要在美國展開全新的生活,他調製了一款辣醬出售。


產品標誌之所以是公雞,因為他的生肖屬雞。產品以泰國醬料為基礎發想,只不過更濃稠,也更不甜。產品的名字以泰國地名命名,來自亞洲的味道成為一大賣點。


特蘭分享公司歷史時曾回顧,一開始他想把產品賣給中國或泰國人,沒有想到美國的主流消費者。


特蘭今年七十八歲,他的經營座右銘是「不要想著製造利潤,而要想著製造產品」。所以從創辦公司開始,他就堅持新鮮食材是產品美味的關鍵。


今年八十一歲的農夫安德伍德(Craig Underwood),當時聽說特蘭需要穩定的辣椒供應,立刻寫信毛遂自薦。兩個人一合作便長達二十八年。


安德伍德成為「是拉差」唯一的辣椒供應商,「是拉差」也是安德伍德農場唯一的買家,雙方存在緊密的共生關係。兩個人買賣一向是口頭同意,不需要簽約或律師在場。二○一三年時,還有導演幫兩人拍了一部紀錄片,描述他們美好的合作關係。


「是拉差」從來沒有打過廣告,完全靠產品口碑打下大片江山。多次有食品大廠想要購併公司,全部都被特蘭拒絕,他不曾賣掉公司的任何股份,一直以來都維持私營。市場研究公司IBISWorld 曾經估算,公司的年營收大約為一億三千萬美元。


二○一五年,特蘭另外成立了一家專門買賣辣椒的公司,而且好幾次表達想要僱用安德伍德農場的營運長,但都沒有成功,雙方信任逐漸出現裂痕。隔年雙方因為辣椒價格正式鬧翻,終止合作,並且互告,損失難以估計。


二○二三年,「是拉差」已經完全沒有辣椒可以生產。消費者買不到產品,網路現貨飆到一瓶八十美元,造成了公司、供應商、顧客三輸的局面。

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
網路眼鏡公司沃比帕克(Warby Parker) 翻轉顧客體驗,成功創業家的三個學習
知名網路眼鏡公司沃比帕克(Warby Parker),創立十一年後準備股票上市, ... ...
2021.09.30
READ
逆境求生方程式 從輸家變贏家的行銷提案
想要在競爭激烈的時代中生存,所有企業都應該讓自己像新創企業一樣運作,在內部建立創 ... ...
2018.01.30
READ
品牌行銷 在數位時代做行銷
時代快速變動,很多事情都和以前不一樣了。從行銷的角度來看,更是如此。公司已經無法 ... ...
社交媒體營利方式大轉變 付「錢」,還是付「注意力」?
新東家入主之後,可以提供無廣告的付費使用版本,給那些寧願付「錢」,也不願付「注意 ... ...
2020.09.29
READ
天長互動創意公司創意總監劉滄碩主答/編輯部撰文 如何運用Line創造業績
我們決定前進Line@生活圈。剛開始嘗試的前幾個月,好友人數增加快速,但之後,不 ... ...
2018.05.25
READ
企業策略 摩托羅拉的新勝利
曾經的手機霸主摩托羅拉(Motorola),在放掉了手機市場之後,找到了另一片可 ... ...
2023.06.29
READ