首頁 > EMBA讀書會 > 讓自己以更高的角度思考
伊頓飛瑞慕品

讓自己以更高的角度思考

EMBA雜誌365期 / EMBA雜誌編輯部
2017.01.02

 

經驗的累積,會讓我們以不同的角度,思考管理上的課題;但有時候,我們也需要接收全新的知識與觀點,來刺激自己。

 

「對很多經理人來說,學習並不是金錢的問題,而是時間的課題。」伊頓飛瑞慕品台灣區總經理宮鴻華說。
 

早上九點半開新產品會議,十一點回覆重要信件,下午兩點拜訪客戶,傍晚和團隊討論目標。忙碌的主管們應該如何運用寶貴的時間,吸收新知,持續學習成長?
 

EMBA雜誌是宮鴻華的答案之一。他指出,EMBA萃取許多國外管理新知,非常契合專業經理人在有限時間裡,掌握國際管理趨勢與脈動的需求。
 

在職業生涯當中,宮鴻華仿佛隨身攜帶著一本EMBA雜誌。過去在外商公司擔任事業部總經理的他,向公司推薦訂閱EMBA雜誌;二○一五年,他加入提供多元化電力管理的伊頓集團(Eaton),也建議公司加訂EMBA雜誌,讓主管每一人都有一本雜誌。
 

除此之外,伊頓集團的人資單位也購買EMBA企業電子報,作為內部教育訓練教材,每月請擔任引導者的主管,挑選並導讀一篇文章,促進團隊共同學習,凝聚共識。
 

「每一本EMBA雜誌都有很明確的主題,開版小又不佔空間,很多管理書籍看過就丟了,但EMBA雜誌我都還保存著。」宮鴻華說道。當他在工作當中有一些想法時,往往只需翻閱過去的雜誌,就能找到可以參考的文章。
 

一本書籍或雜誌當中,讓人印象深刻的重點可能有好幾個,真正的關鍵在於,是否將這些重點運用到工作或生活中。宮鴻華的習慣是,每個月收到雜誌之後,先閱讀焦點企劃,並從中找出一個觀念或原則,運用在工作或團隊當中。此外,他也在公司內部推動讀書會,將雜誌變成一個共同的平台,讓主管們的討論與思考更加聚焦。
 

對許多人來說,經驗的累積,可以讓我們產生不同以往的角度,思考管理上的課題;但有時候,我們也需要接收全新的知識與觀點,刺激自己重新思考。這正是許多主管在工作一段時間之後選擇進修的原因。
 

「閱讀EMBA雜誌是一個重要的媒介,觸發主管學習更多專業知識,具備更多專業素養。」宮鴻華認為,若只投入於日常的工作,從實務經驗中學習,就少了接觸創新觀念,或最新管理洞見的機會。能從更多面向和更高的角度思考,能更有邏輯的分析與說明,主管就會更有影響力,也更讓人信賴。

 

相關文章 ARTICLES
龍騰文化事業公司副總經理李政勳 讀書會也是策略發想會議
討論公司的策略方向,只能在例行的會議中進行嗎?龍騰文化的讀書會與公司策略目標結合 ... ...
達豐公關顧問公司資深副總經理林鴻祥 一座微型的管理知識庫
只有有目的,有系統,有組織地學習,知識才會變成力量 ...
美商世界學人國際文教 給同仁突破的武器
讀書會中,主管們很自在地分享遇到的問題,也樂於為彼此解決問題。這是一般的公司會議 ... ...
2016.07.01
READ
筑波科技總經理許深福 用管理話題,開啟業務大門
在競爭激烈的科技產業,公司除了在產品和服務進行差異化,還能有什麼不同?筑波科技公 ... ...
旭寬公司 把同事變同學
一邊是共事三十年的老同事,一邊是剛從外界網羅人才而來的全新部門,如何讓兩支背景不 ... ...
2008.02.01
READ
佳承精工公司總經理黃昭維 在分享中對話與學習
身為一個領導人,有太多需要學習的地方了。 ...