首頁 > 管理工具 > 4個問題,學習放下形象包袱
讓自己歸零

4個問題,學習放下形象包袱

EMBA雜誌390期 / EMBA雜誌編輯部
2019.02.07

 

沒有人是全知全能的,如果一個人認為自己什麼都懂,會導致他無法學習,看到新的可能。

 

4個問題,學習放下形象包袱,讓自己歸零:

 

Q1 別人說話時,我是不是只聽自己知道且相信的部分?

Q2 我要放下什麼包袱,才能真正傾聽別人說的話?

Q3 接受自己的無知,誠心聆聽,可能發生的最糟情況是什麼?

Q4 我是否已成為,自己所期許的那種領導人?

 

 

 

出處:EMBA雜誌390期「領導人的心修煉」

點我看2月精彩目錄

點我訂閱EMBA雜誌

 

 

標籤. 管理工具
相關文章 ARTICLES
1分鐘就讓對方理解 讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」
一分鐘傳達法的精髓所在,在於「從結論先說起」。 ...
2018.07.17
READ
行銷是找出需要被打開的鎖 填寫你的3個行銷承諾
商品不該為所有人存在,而是要滿足你的最小可行市場,並且做到最好。 ...
2019.02.13
READ
資廚管理顧問公司iChef共同創辦人程開佑 設立北極星,發揮駭客精神
二○一二年成立的iChef,近年來穩定成長,餐廳客戶數超過八千家。面對環境的變動 ... ...
2020.12.31
READ
管理便利貼 接受回饋的準備
在討論新產品時,接受回饋的人(產品設計者)有責任建立情境,協助評論員進入狀況。 ...
2018.12.07
READ
提高學習成效 在訓練結束前就知道成果
根據資深顧問菲利普Kenneth Phillips的說法,有哪12個要素,會影響 ... ...
2019.02.20
READ
品牌劇本7大架構 寫下你的品牌劇本
運用品牌劇本7大架構,以簡單易懂的方式,將產品對顧客的好處傳達出去。 ...
2018.04.06
READ