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當兩個品牌的產品特色,在消費者眼中不分軒輊時,社群意識可能就是動搖消費者抉擇的那一個關鍵。
 
 
EMBA雜誌371期「三個方法,終結價格戰」

 

本期焦點

  • 編輯部報告 more

    力爭「下游」

    一種公司問:「既然有這些設備,還可以再製造些什麼?」另一種公司會問:「我的顧客還需要什麼?」

  • 人力資源 more

    中小企業如何吸引人才

    展現獨特文化,小企業也能在人才戰脫穎而出。如何展現特色呢?一個簡單的方法就是學會刊登職缺。

  • 小心策略熄火 more

    向上管理,向旁管理

    除了管理部屬以外,優秀的領導人還應磨利向上管理上司,以及向旁管理同儕的能力。

  • 人際交流 more

    點燃對話的七個問題

    「最近好嗎?」、「你的職業是什麼?」和別人聊天,如果只會問這幾句話,那就太遜了!

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主管必讀

  • 世界級智慧 more

    成為一家下游企業

    當上游企業還在衡量產品獲利率時,下游企業以顧客的需求出發,在顧客關係與顧客忠誠上建立起優勢。

  • 創新變革 more

    那些創意家教我們的事

    從今年度媒體選出的一百位創新人士得獎者身上,可以觀察到以下十二件事

  • 脫離品牌紅海 more

    三個方法,終結價格戰

    面對眾多競爭者,除了砍價,你還有更好的選擇。現在就運用三個方法,終結惡性循環的價格戰爭。

  • 個人成長 more

    十分鐘,讓自己變更好

    一天內擠出十分鐘,將這珍貴的時間留給「重要」的事情,讓自己今天就開始變得更好。

  • 快速修正 more

    把學習內建在工作裡

    大舉計畫與大規模推動,反而會讓專案窒礙難行。六個做法,讓團隊學習即工作,工作即學習。

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