新專案，放馬過來！

當主管點名你為新專案的負責人時，你會開心，還是緊張？

成為專案負責人是件值得高興的事，這代表主管認同你的能力。然而，一想到即將面臨的種種困難，很多人還是不免一個頭兩個大。專欄作家布賈德（Kat Boogaard）表示，下列四個訣竅，可以幫助你成功面對工作上的新挑戰：

1.空出時間做功課。新專案總會伴隨著排山倒海的資訊，需要我們好好整理消化。因此，你應該空出時間（至少一至兩個小時），坐下來好好研究專案的細節。

2.勇敢地提出問題。在做功課的過程中，你可能會冒出許多疑問，這時，不要害怕向其他人請教。第一次接觸某項事物時，尋求協助是再正常不過的事，不需要感到不好意思。

3.規劃專屬的工作流程。不論是接手其他人留下的專案，還是執行一項需要從頭開始的任務，公司內可能已經有了既定的流程，告訴你下一步該怎麼走。這或許是個很好的開端，然而，這不表示你不能走出自己的風格。

舉例來說，你可以主動精簡工作流程，或是運用某個平台整理資料，提供所有人相關訊息與最新進度。

4.了解自己一定會犯錯。展開一項具有挑戰性的新工作，失誤可能會接踵而來。雖然令人沮喪，不過這也是過程的一部份，沒有人（除了你）期望你第一次就做到十全十美。當你越快接受這件事，就越不會對新工作的挑戰感到害怕。