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管理工具

管理實務想要Ａ，卻獎勵了Ｂ？

學校跟學生都希望教授能夠好好教書，但是教育體系獎勵的卻是教授進行研究與發表論文。 ... ...

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2023.08.31

內容加上應用情境設計訓練教材的關鍵步驟

想透過教育訓練教材，協助員工提升能力，並不是找來專家或資深員工寫下工作重點，就 ... ...

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2023.08.31

提高學習成效在訓練結束前就知道成果

根據資深顧問菲利普Kenneth Phillips的說法，有哪12個要素，會影響 ... ...

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2019.02.20

行銷是找出需要被打開的鎖填寫你的３個行銷承諾

商品不該為所有人存在，而是要滿足你的最小可行市場，並且做到最好。 ...

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2019.02.13

讓自己歸零４個問題，學習放下形象包袱

沒有人是全知全能的，如果一個人認為自己什麼都懂，會導致他無法學習，看到新的可能。 ...

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2019.02.07

管理便利貼接受回饋的準備

在討論新產品時，接受回饋的人(產品設計者)有責任建立情境，協助評論員進入狀況。 ...

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2018.12.07

1分鐘就讓對方理解讓對方快速理解資訊的「邏輯金字塔」

一分鐘傳達法的精髓所在，在於「從結論先說起」。 ...

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2018.07.17

讓變革成真你有多抗拒變革？

探索人們在情緒上對變革的抗拒程度，才能對不同類型的情緒做出回應。 ...

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2018.07.13

高績效人才的滿分工作法如何安排優先順序

在安排優先順序時，往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為，不妨 ... ...

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2018.06.12

品牌劇本7大架構寫下你的品牌劇本

運用品牌劇本7大架構，以簡單易懂的方式，將產品對顧客的好處傳達出去。 ...

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2018.04.06

小練習這個產品為何存在

要捕捉消費者的眼球，你的作品最好能自成一格，服務一個特定的族群，為他們解決一個很 ... ...

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2017.10.12

1

雜誌 | 2024.11

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