首頁 > 管理短片 > 如何訂定打動人心的目標

如何訂定打動人心的目標

EMBA雜誌374期 / EMBA雜誌編輯部
2017.11.16

大多數員工來說,主管訂定的目標總是無聊,又與自己無關,很難激起大家的鬥志。

 

想讓部屬投入於目標,在訂定目標時,不妨先問問自己以下五個問題:

 

員工可以得到哪些好處?

它會成為美好的回憶嗎?

員工對它有情感上的共鳴嗎?

達成目標可以幫助他們成長嗎?

員工有參與目標訂定的過程嗎?

 

出處:EMBA雜誌374期「如何訂定打動人心的目標」

 

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
領導充電站 【AI主播】兩個溝通方法,談敏感話題也不翻車!
有的時候我們只是想表達意見,但卻很怕自己冒犯了誰。 這時候該怎麼辦? 今天,E ... ...
PLAY
2025.07.14
領導充電站 【AI主播】成功的銷售人員,用三種方式提升成交率!
在跟潛在客戶定期聯繫時,你常常感受到有些人非常冷淡,所以產生自我懷疑:是我說話的 ... ...
PLAY
2025.08.25
從顧客著手 3個線索,找出創新的機會
當你想推出新產品,或增加新服務,卻不知道從哪裡開始進行,最簡單的方法就是,從顧客 ... ...
PLAY
2023.12.01
把握每次對話 說3種話,成為更好的主管
你的建議,在部屬耳裡,是否變成命令?你追求效率,快速給出結論,是否在暗示部屬你不 ... ...
PLAY
2020.02.24
4A意見回饋守則 如何給同事意見回饋
當你發現同事的錯誤,或認為他有需要改善的地方時,你會開口告訴他嗎?網飛Netfl ... ...
PLAY
2024.04.01
管理輕鬆學 你訂的是規則,還是原則?
「為什麼不能舉一反三?」「為什麼遇到問題,一定要等我指示?」你的團隊,遵循的是「 ... ...
PLAY
2024.01.31