首頁 > 管理短片 > 如何訂定打動人心的目標

如何訂定打動人心的目標

EMBA雜誌374期 / EMBA雜誌編輯部
2017.11.16

大多數員工來說,主管訂定的目標總是無聊,又與自己無關,很難激起大家的鬥志。

 

想讓部屬投入於目標,在訂定目標時,不妨先問問自己以下五個問題:

 

員工可以得到哪些好處?

它會成為美好的回憶嗎?

員工對它有情感上的共鳴嗎?

達成目標可以幫助他們成長嗎?

員工有參與目標訂定的過程嗎?

 

出處:EMBA雜誌374期「如何訂定打動人心的目標」

 

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
不用頭銜,用影響力領導
管理上司,動員同儕,靠的不是頭銜,而是影響力。掌握九大影響力策略,讓自己成為更優 ... ...
PLAY
2017.08.20
如何提高目標達成率?
你可以運用「如果……,那麼……」的句型 將舊習慣的結尾,當作新行為的觸發點,幫助 ... ...
PLAY
2017.12.07
領導充電站 【AI主播】成功的銷售人員,用三種方式提升成交率!
在跟潛在客戶定期聯繫時,你常常感受到有些人非常冷淡,所以產生自我懷疑:是我說話的 ... ...
PLAY
2025.08.25
「一樣的問題要問幾次?」 運用微學習提升團隊能力
A部屬遇到了一個問題,花了三天解決,不久後,B部屬遇到類似的問題,又花了三天處理 ... ...
PLAY
2024.04.01
管理小技巧 當部屬和你意見不合時,可以運用的三步驟說話技巧
在和員工來來回回討論工作的過程中,你心中已有明確的方向,這時候你會怎麼做?當你和 ... ...
PLAY
2022.08.02
成功授權 4個問題,讓你更有效授權
授權不一定都是好的,不恰當的授權,反而會帶來災難。如何找出自己應該授權出去的工作 ... ...
PLAY
2020.06.04