首頁 > 管理短片 > 如何訂定打動人心的目標

如何訂定打動人心的目標

EMBA雜誌374期 / EMBA雜誌編輯部
2017.11.16

大多數員工來說,主管訂定的目標總是無聊,又與自己無關,很難激起大家的鬥志。

 

想讓部屬投入於目標,在訂定目標時,不妨先問問自己以下五個問題:

 

員工可以得到哪些好處?

它會成為美好的回憶嗎?

員工對它有情感上的共鳴嗎?

達成目標可以幫助他們成長嗎?

員工有參與目標訂定的過程嗎?

 

出處:EMBA雜誌374期「如何訂定打動人心的目標」

 

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
不用頭銜,用影響力領導
管理上司,動員同儕,靠的不是頭銜,而是影響力。掌握九大影響力策略,讓自己成為更優 ... ...
PLAY
2017.08.20
願景經營 實現願景的第一步,說員工的語言
如果你要讓一個人去造一艘船,不是告訴他要去蒐集木頭,而是要引發他對海洋的渴望。想 ... ...
如何提高目標達成率?
你可以運用「如果……,那麼……」的句型 將舊習慣的結尾,當作新行為的觸發點,幫助 ... ...
PLAY
2017.12.07
打敗無力感 2個小練習,告別挫折與無力感
感到挫折與無力時,不妨運用兩個簡單的小練習,讓自己專注在可以控制的事情上,找回動 ... ...
領導充電站 【AI主播】讓你不被AI取代的秘訣,越用AI越厲害!
今天,E 教練要跟你談的是,透過三個問題,幫助自己在運用AI時,保持自己的思考與 ... ...
PLAY
2025.05.26
「一樣的問題要問幾次?」 運用微學習提升團隊能力
A部屬遇到了一個問題,花了三天解決,不久後,B部屬遇到類似的問題,又花了三天處理 ... ...
PLAY
2024.04.01