首頁 > 管理短片 > 如何訂定打動人心的目標

如何訂定打動人心的目標

EMBA雜誌374期 / EMBA雜誌編輯部
2017.11.16

大多數員工來說,主管訂定的目標總是無聊,又與自己無關,很難激起大家的鬥志。

 

想讓部屬投入於目標,在訂定目標時,不妨先問問自己以下五個問題:

 

員工可以得到哪些好處?

它會成為美好的回憶嗎?

員工對它有情感上的共鳴嗎?

達成目標可以幫助他們成長嗎?

員工有參與目標訂定的過程嗎?

 

出處:EMBA雜誌374期「如何訂定打動人心的目標」

 

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
管理小技巧 當部屬和你意見不合時,可以運用的三步驟說話技巧
在和員工來來回回討論工作的過程中,你心中已有明確的方向,這時候你會怎麼做?當你和 ... ...
PLAY
2022.08.02
領導充電站 【AI主播】選擇障礙怎麼辦?三招讓你快狠準做出決定!
在咖啡廳,你常常看著菜單很久,但就是不知道該點什麼? 過去曾經在想,要不要轉換跑 ... ...
PLAY
2025.08.25
管理輕鬆學 你訂的是規則,還是原則?
「為什麼不能舉一反三?」「為什麼遇到問題,一定要等我指示?」你的團隊,遵循的是「 ... ...
PLAY
2024.01.31
領導充電站 【AI主播】內向=吃虧?內向者必聽的職場秘訣!
不愛社交,影響了你與同事的關係?今天要跟你談的是,內向的人該怎麼發揮自己的優勢。 ...
PLAY
2025.06.16
管理輕鬆學 壞策略的3大特徵
你的團隊努力執行公司策略,但成績卻沒改善。很多時候,問題不在於執行力,而是某些策 ... ...
PLAY
2024.05.31
不用頭銜,用影響力領導
管理上司,動員同儕,靠的不是頭銜,而是影響力。掌握九大影響力策略,讓自己成為更優 ... ...
PLAY
2017.08.20