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10倍好的想像力和創造力

4月線上課程影片回放

奇果創新管理顧問公司首席顧問周碩倫與您分享創新槓桿 —10倍好的想像力和創造力

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碰撞創新火花

舉辦創意競賽的小技巧

在公司內部舉辦創意競賽時，應該找員工，還是主管當評審？應該只提供一個大獎，還是好多個獎品？

你慶祝什麼？你如何領導？

4個省思，擁抱創新文化

希望團隊提出更多創新點子、更加勇於實驗，領導人必須先問自己四個問題，改變員工做事的背景脈絡，為創新創造拉力，協助員工踏上創新的旅程。

不是塵封，而是展示

你公司有失敗博物館嗎？

若你不曾失敗，就代表你不曾創新。各知名公司的失敗博物館中，藏著哪些寶藏與啟發？

追蹤與管理點子

別讓創新成為孤兒專案

好的創新點子，需要透過管理與追蹤才能成真。建立一支專案組合團隊，運用四個關鍵行動，確保公司的創新專案開花結果。

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10倍好的想像力和創造力

奇果創新管理顧問公司首席顧問周碩倫與您分享創新槓桿 —10倍好的想像力和創造力

3月線上課程影片回放

吸引人才與留住人才

陽明交大兼任副教授李河泉與您分享吸引人才與留住人才

2月線上課程影片回放

永續轉型－生意和善意的策略實踐

電通集團永續顧問長王馥蓓與您分享永續轉型－生意和善意的策略實踐

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管理小工具

Management Tools

影響較大的點子，應優先實驗

創新點子當中的一○％，能創造公司九○％的成長。重點是，究竟哪幾個點子才是關鍵的一○％？又該如何找出值得實驗，投入心力的點子？

想一想

Reflections

Q1

我應該如何確保團隊能在創新失敗後，有所學習？
Q2

有哪些做法或機制，可以刺激的創造力，讓他們提出更多可以實驗的點子？

每月學習資源

Monthly Learning Resources

1堂導師課

每月線上課程提問互動

6個延伸學習教材

課前課後延伸閱讀文章、影片

1個管理小工具

可運用於工作中的圖表或工具