熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 管理短片 > 主管該怎麼給部屬回饋

主管該怎麼給部屬回饋

/ EMBA雜誌編輯部

2017.09.07

■績效回饋４步驟

Step1 徵詢部屬同意你提供回饋意見

Step2 具體述說好的行為／希望他改變的行為

Step3 說明此行為的影響

Step4 鼓勵未來展現正確行為

標籤．人才發展、一對一面談、實用技巧

回數位影音

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS

管理輕鬆學和員工溝通的七個原則

在員工溝通是主管重要的責任之一，讓自己抱持溝通心態的最簡單方法，就是把它視為一個 ... ...

PLAY

2020.06.04

領導充電站【AI主播】成功的銷售人員，用三種方式提升成交率！

在跟潛在客戶定期聯繫時，你常常感受到有些人非常冷淡，所以產生自我懷疑：是我說話的 ... ...

PLAY

2025.08.25

領導充電站【AI主播】面談時，負面回饋如何說出口？

今天，E 教練將分享「說出負面回饋的 5 步驟」，幫助你更有效地溝通與領導。 ...

PLAY

2025.04.09

管理小技巧當部屬和你意見不合時，可以運用的三步驟說話技巧

在和員工來來回回討論工作的過程中，你心中已有明確的方向，這時候你會怎麼做？當你和 ... ...

PLAY

2022.08.02

從顧客著手 3個線索，找出創新的機會

當你想推出新產品，或增加新服務，卻不知道從哪裡開始進行，最簡單的方法就是，從顧客 ... ...

PLAY

2023.12.01

管理輕鬆學你訂的是規則，還是原則？

「為什麼不能舉一反三？」「為什麼遇到問題，一定要等我指示？」你的團隊，遵循的是「 ... ...

PLAY

2024.01.31

雜誌 | 2026.07

熱門內容 POPULAR

01

我的工作是「做人」

02

運用斯多葛主義走出焦慮

03

如何挽回顧客對公司的信心？

04

提案後，客戶冷掉了怎麼辦？

05

把逆境當成旅程的燃料

06

打破一對一談話的僵局

07

面對強大競爭者，如何找出突破點？

08

與主管意見不同，該如何溝通

09

領導力是做出來的

10

領導力的關鍵：不只向下看，更要向外看

01

三種價值銷售法，讓客戶離不開

02

我是長期主義者

03

給面試主管的問題守則

04

如何跟客戶說，我們漲價了？

05

如何做出「好」決定

06

如何和不熟的人聊天

07

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

08

心理學家教你如何提高魅力

09

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

10

立場不同時的傾聽三步驟