首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
專訪哈佛商學院教授希爾 Linda Hill 傑出領導人必須做的三件事
哈佛商學院教授希爾 Linda Hill ...
PLAY
2022.05.03
專訪西北大學商學院教授尚塔爾(David Schonthal) 畫出行動步驟,讓改變發生
當變革的推動從上而下的時候,通常效果並不好。當變革從下而上發生的時候,通常會更有 ... ...
PLAY
2024.06.06
學領導(1)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
隨著你在組織的位置越來越高,你越需要讓其他人贏,而不是自己贏。 ...
PLAY
2017.11.14
專訪前福特汽車CEO穆拉利(Alan Mulally) 團隊高績效、員工高士氣 傳奇CEO的領導課
「生命的目的是去愛與被愛。去愛,要排在被愛前面。」 ...
PLAY
2024.07.01