首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
學習在迷霧中開車 不確定時代,如何策略規劃
倫敦商學院教授柏金紹Julian Birkinshaw ...
PLAY
2021.01.12
專訪富蘭克林柯維公司生產力全球實務領導人蔻岡 (Kory Kogon) 向拖延症說再見
拖到最後一刻才完成某項工作,會帶來一種刺激感,讓人感覺良好。事實上,總是拖到最後 ... ...
PLAY
2024.03.11
領導力大師Marshall Goldsmith EMBA雜誌|學領導(2)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
如果你以自己喜歡被管理的方式,來管理別人,你就忘記了一點:你不是在管理你自己。 ...
PLAY
2017.11.14
專訪哥倫比亞商學院教授麥奎斯(Rita McGrath) 新時代,新競爭:當產業消失,競技場出現
你需要思考是什麼讓顧客願意與你做生意,而不是其他也在召喚他們資源的人。 ...
PLAY
2024.06.06
創新的秘密 【專訪】想要創新,問自己的第一個問題
知名創新顧問安東尼 Scott D. Anthony ...
PLAY
2020.06.04
一點教練系列-4 【專訪】危機領導的3大錯誤
危機領導專家,美國西點軍校領導力中心創辦人柯帝茲Thomas Kolditz ...
PLAY
2020.03.17