Google 如何發展教練型領導人

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

現在工作的節奏和強度都非常高，往往使得我們沒有機會進行反思，在教練的場域裡，讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

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想一想

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念，協助部屬？

2. 我可以如何透過「反思行事曆」，持續自我教練？