首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
專訪前福特汽車CEO穆拉利(Alan Mulally) 團隊高績效、員工高士氣 傳奇CEO的領導課
「生命的目的是去愛與被愛。去愛,要排在被愛前面。」 ...
PLAY
2024.07.01
專訪哈佛醫學院教練學院創辦人克芙曼 Carol Kauffman 面對破壞性老闆,如何自救?
哈佛醫學院教練學院創辦人克芙曼 Carol Kauffman ...
PLAY
2021.09.14
學領導(1)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
隨著你在組織的位置越來越高,你越需要讓其他人贏,而不是自己贏。 ...
PLAY
2017.11.14
組織心理學家柏克 Suzy Burke 領導力的隱藏破壞者:解構負面自我對話
我不夠聰明、我一定會搞砸。當你陷入負面自我對話中,你可以如何安撫自己,如何改變這 ... ...
PLAY
2026.05.22
領導充電站 【AI主播】建立好習慣三個關鍵原則
知道運動能讓自己更健康,所以決定一週慢跑兩次,但是下班回家後卻癱在沙發上一直滑手 ... ...
PLAY
2025.08.25
一點教練系列-6 【專訪】別浪費了這次危機
危機領導專家,美國西點軍校領導力中心創辦人柯帝茲Thomas Kolditz ...
PLAY
2020.03.18