首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
專訪創新大師奧斯瓦德 Alexander Osterwalder 想創新,不能只想著產品!
決定企業勝負的,是誰能夠更快推出創新。「獲利世代」作者奧斯瓦德(Alexande ... ...
PLAY
2022.01.11
一點教練系列-3 【專訪】面對未知,你唯一能掌握的事
資深顧問與作者薔森Whitney Johnson ...
PLAY
2020.03.10
領導力大師Marshall Goldsmith EMBA雜誌|學領導(2)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
如果你以自己喜歡被管理的方式,來管理別人,你就忘記了一點:你不是在管理你自己。 ...
PLAY
2017.11.14
富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼 (Chris McChesney) 聚焦在你的 WIG「極重要目標」!
公司必須找出WIG(最重要目標,Wildly Important Goal)。這 ... ...
PLAY
2026.07.22
專訪領導大師葛史密斯 Marshall Goldsmith 變動時代,做更好的領導人
領導大師葛史密斯 Marshall Goldsmith ...
PLAY
2021.03.18
專訪哥倫比亞商學院教授麥奎斯(Rita McGrath) 新時代,新競爭:當產業消失,競技場出現
你需要思考是什麼讓顧客願意與你做生意,而不是其他也在召喚他們資源的人。 ...
PLAY
2024.06.06