首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
學領導(1)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
隨著你在組織的位置越來越高,你越需要讓其他人贏,而不是自己贏。 ...
PLAY
2017.11.14
專訪富蘭克林柯維公司生產力全球實務領導人蔻岡 (Kory Kogon) 向拖延症說再見
拖到最後一刻才完成某項工作,會帶來一種刺激感,讓人感覺良好。事實上,總是拖到最後 ... ...
PLAY
2024.03.11
暢銷書作者席特林 James Citrin 如何領導遠距團隊
專訪暢銷書作者席特林 James Citrin ...
PLAY
2021.07.08
一點教練系列-1 【專訪】艱難時刻,你需要讓團隊知道的3件事
領導人教練布雷格曼Peter Bregman ...
PLAY
2020.02.21
學習在迷霧中開車 不確定時代,如何策略規劃
倫敦商學院教授柏金紹Julian Birkinshaw ...
PLAY
2021.01.12