首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼 (Chris McChesney) 聚焦在你的 WIG「極重要目標」!
公司必須找出WIG(最重要目標,Wildly Important Goal)。這 ... ...
PLAY
2026.07.22
專訪哈佛商學院教授希爾 Linda Hill 傑出領導人必須做的三件事
哈佛商學院教授希爾 Linda Hill ...
PLAY
2022.05.03
組織心理學家柏克 Suzy Burke 領導力的隱藏破壞者:解構負面自我對話
我不夠聰明、我一定會搞砸。當你陷入負面自我對話中,你可以如何安撫自己,如何改變這 ... ...
PLAY
2026.05.22
領導力大師Marshall Goldsmith EMBA雜誌|學領導(2)-領導大師對主管的最深刻叮嚀
如果你以自己喜歡被管理的方式,來管理別人,你就忘記了一點:你不是在管理你自己。 ...
PLAY
2017.11.14
一點教練系列-3 【專訪】面對未知,你唯一能掌握的事
資深顧問與作者薔森Whitney Johnson ...
PLAY
2020.03.10