首頁 > 管理大師 > Google 如何發展教練型領導人
教練式領導

Google 如何發展教練型領導人

EMBA雜誌410期 / EMBA雜誌編輯部
2020.10.13

 

 

 

Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生 David Peterson 

 

現在工作的節奏和強度都非常高,往往使得我們沒有機會進行反思,在教練的場域裡,讓領導人有機會反思自己需要做什麼。

 

------------------------------

 

想一想

 

1. 我可以如何在團隊內運用教練的概念,協助部屬?

 

2. 我可以如何透過「反思行事曆」,持續自我教練?

 

標籤. 教練式領導
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
專訪西北大學商學院教授尚塔爾(David Schonthal) 畫出行動步驟,讓改變發生
當變革的推動從上而下的時候,通常效果並不好。當變革從下而上發生的時候,通常會更有 ... ...
PLAY
2024.06.06
策略即選擇 如何變得更策略思考
哥倫比亞大學高階主管課程講師克拉克Dorie Clark ...
PLAY
2020.12.10
選擇與取捨 【專訪】每個創業家都必須回答的6個問題
貝恩公司策略領導人祖克Chris Zook ...
PLAY
2020.09.28
學習在迷霧中開車 不確定時代,如何策略規劃
倫敦商學院教授柏金紹Julian Birkinshaw ...
PLAY
2021.01.12
WD-40榮譽董事長瑞吉(Garry Ridge) 【專訪】掌握領導力,從自我覺察開始!
領導最重要的是自我覺察。是我們有多勇敢地去照鏡子,看看自己的領導行為到底是在幫助 ... ...
PLAY
2025.06.24