01 當月線上講堂

精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

   

 02 動畫音頻

影音｜五個要素，讓員工支持變革｜

人的因素左右了變革行動的成敗，但很多企業都太晚才開始處理人的問題。如何讓人成為公司變革的助力，而不是阻力？…… ......<觀看影音>


影音｜三個做法，讓對方自己做出改變｜

如果有人跟你說，你應該要常常運動，通常你的第一反應是，「為什麼我要聽你的。」為什麼人們會抗拒改變？其實，我們抗拒的不是改變，而是被迫改變。 ......<觀看影音>

 03 精選文章

｜改變的事，就是我的事｜

為什麼投入了大量資源，公司的變革卻看不到成果？答案是，因為員工的思維和行為沒有改變。.......<閱讀文章>

｜化解抗拒，讓變革成真｜

只有當團隊的成員願意改變，公司的變革才可能成功。主管該如何激發員工擁抱變革？ 個人該如何建立新的行為習慣，成功改變？.......<閱讀文章>

｜創造你要的行為改變｜

想培養新的運動習慣？還是想改善傾聽的能力？從創造環境開始著手，讓「對」的環境助我們一臂之力！.......<閱讀文章>

｜開啟好對話，化解變革抗拒｜

變革計劃不是一條無法調整的道路， 也不是選了Ａ方案，就只能放棄Ｂ方案。 推動變革時，和團隊展開一系列對話， 能幫助公司避開盲點，找出更好的變革做法。.......<閱讀文章>
 

 04 管理小工具

｜成功轉型需要橫跨的 3 個變革旅程｜

成功轉型的領先企業，究竟做了什麼不同的事？轉型領導者運用三個槓桿，來提升他們的績效表現。這三個槓桿如下： <觀看小工具>