李河泉老師分享【人才永續－吸引人才與留住人才】



精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

02 動畫音頻

影音｜如何與部屬進行一對一談話｜

如何協助部屬達成績效目標，並留住人才？和部屬定期的一對一談話，是一項有效的做法。......<觀看影音>

 

影音｜如何讓新人融入團隊｜

新人加入公司以後，一直無法融入大家，也常發生溝通不良的問題，影響了團隊的合作。這時你該怎麼做？......<觀看影音>

 03 精選文章

｜ＡＩ時代的人才招募工具｜

請應徵者闖關玩遊戲、製作面試儀表板……，是時候讓傳統人才評估方法，跟上時代與數位的腳步了。.......<閱讀文章>

 

｜誰說一定要往上升遷？｜

升遷的唯一方式，就是晉升成主管嗎？職位越高的人，就應該獲得越多報酬嗎？不妨運用原職升等，讓員工有機會創造更多價值，同時獲得獎勵。..............<閱讀文章>

 

｜在ＡＩ人才戰中勝出｜

當所有公司都搶著找ＡＩ人才時，你該如何判斷自己需要哪類型人才，又該如何吸引他們？ 該如何為他們規劃職涯發展，讓他們更熱情投入？.......<閱讀文章>

 

｜提前一步，留住頂尖人才｜

想留住高潛力員工，企業必須先了解他們想要什麼、有哪些目標，找出他們能力與公司重要策略的重疊之處，用心培養發展。.......<閱讀文章>

 

 04 管理小工具

｜改造體驗，讓員工覺得『你懂我』｜

 影響員工體驗的9大要素……<觀看小工具>