熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

企業策略經營公司的三個百萬元建議

有些公司的創辦人是從做中學，有些是唸了企管系所，還有些是聽到了一個很好的建議，然 ... ...

READ

麗源光電公司用核心技術說故事

不跳脫代工，就無法主導技術的價值；不做品牌，就無法向顧客說故事。在這趟花了八年才 ... ...

2025.10.29

READ

e袋洗創辦人張榮耀勇敢革自己的命

一九九○年，張榮耀創立榮昌，成為中國大陸家喻戶曉的洗衣連鎖品牌，四年前，他卻拋棄 ... ...

READ

比合作更強大，比獎勵更有效創造公司內的好競爭

長期以來，許多公司忙於和競爭對手一比高下，忽略了競爭其實也存在於公司內部。內部競 ... ...

2022.05.30

READ

擁抱新時代訂原則，不是規則

在快速變遷的時代，白紙黑字的規則手冊，已經無法及時指引員工採取對的行動。原則，才 ... ...

2018.04.16

READ

編輯部報告時代的關鍵字

...

READ

雜誌 | 2026.01

熱門內容 POPULAR

01

與情緒共處，讓你強大

02

我是來替你們解決問題的

03

每位員工都是業務員

04

網飛為什麼要押注直播？

05

如何跟客戶說，我們漲價了？

06

網址決定公司輸贏

07

如何和不熟的人聊天

08

創造快速勝利，但要耐心變革

09

如何處理公關危機？

10

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

01

網飛為什麼要押注直播？

02

讓新年新希望成真！

03

我是來替你們解決問題的

04

二○二五年日本十大暢銷商品

05

思播讓年度回顧成為用戶故事

06

脆弱的力量

07

5 大行動，贏得顧客心佔率

08

當ＡＩ遇上傳統宮廟

09

3步驟，扭轉負面自我對話

10

想著北極星，以光速作戰