熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

萬達寵物執行長李俊廣小步快跑，先跑起來再說

面對經營危機，萬達寵物執行長李俊廣必須重新盤點資源、提升公司體質，並且大力推動數 ... ...

2025.10.29

READ

喜特麗國際聰明消費是一種減法

侯劭諺以「聰明消費、物超所值」，來聚焦產品的發展策略。他認為，聰明消費是減法，沒 ... ...

2024.11.28

READ

運用四面透鏡找出開拓新局的策略

溫和、漸進的策略選擇，無法帶來跳躍式的成長；將資源平均分配在所有專案，無法為公司 ... ...

READ

杏一醫療用品公司董事長陳麗如要建立一個容錯的平台

勇於投入發展數位科技、物流中心和自有產品，一再嘗試、學習、修正，讓杏一多年來快速 ... ...

2019.10.01

READ

企業策略虎媽翻轉公司記

美國最大戶外運動服飾品牌哥倫比亞，前總裁鮑依爾如何翻轉公司的歷程？ ...

2019.11.28

READ

創新創業將兒童麥片穿上大人衣服

「魔法湯匙」將自己定位為，大人版的穀類麥片早餐，既有孩子們吃早餐麥片的樂趣元素， ... ...

2020.05.27

READ

雜誌 | 2026.09

熱門內容 POPULAR

01

五個正面思考法，給焦慮又壓力大的你

02

柯達帝國消失的真正原因

03

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

04

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

05

運用斯多葛主義走出焦慮

06

如何和不熟的人聊天

07

4種你應該常說的讚美句

08

如何跟客戶說，我們漲價了？

09

現在，最重要的是什麼？

10

心理學家教你如何提高魅力

01

不要為五％的人設關卡

02

經營公司的三個百萬元建議

03

下達任務，應假設對方一知半解

04

如何和不熟的人聊天

05

心理學家教你如何提高魅力

06

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

07

如何跟客戶說，我們漲價了？

08

讓球員比球隊耀眼

09

不斷改造自我的百年企業

10

閱讀EMBA雜誌：有地圖的人，不迷路