熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

領導人教練鮑多尼John Baldoni 變動與危機中的領導智慧

越是在危機的時刻，領導人越應該以慷慨、尊重和同理來待人處事，才能激發團隊更大的力 ... ...

2023.09.27

READ

國際教練聯盟北京分會會長陳生民如何讓團隊更願意改變？

希望團隊在面對產業的變動時，更願意做出改變。我們應該怎麼做？ ...

READ

變革管理最會賣書的人能否拯救邦諾書店

實體書店究竟有沒有未來？要看經營的人是誰。 ...

READ

海爾集團董事局主席暨ＣＥＯ張瑞敏有一種病叫作「大企業病」

獨創的「人單合一」管理模式，如何讓海爾轉型成全球頂尖白色家電品牌？ ...

2019.11.28

READ

新加坡商鈦坦科技總經理李境展要成為籃球隊，一起贏得比賽

十年前，因為環境與顧客的改變，鈦坦面臨業績衰退的危機，為了突破眼前的困境與瓶頸， ... ...

2024.03.28

READ

決策早一點，行動快一點速度是一種習慣

在變動劇烈的時代，公司不僅要快速掌握新趨勢，大膽決策，迅速行動，更必須將快速當成 ... ...

2018.08.29

READ

雜誌 | 2026.01

熱門內容 POPULAR

01

如何和不熟的人聊天

02

心理學家教你如何提高魅力

03

運用斯多葛主義走出焦慮

04

如何制定折扣策略，兼顧新舊顧客？

05

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

06

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

07

每位員工都是業務員

08

避開七個社交地雷

09

如何處理公關危機？

10

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

01

讓新年新希望成真！

02

我是來替你們解決問題的

03

二○二五年日本十大暢銷商品

04

思播讓年度回顧成為用戶故事

05

脆弱的力量

06

5 大行動，贏得顧客心佔率

07

當ＡＩ遇上傳統宮廟

08

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

09

3步驟，扭轉負面自我對話

10

鍛鍊耐性的九個方法