熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

漸進與激進之外，創新的第三條路不流淚的創新

在創新的旅途上，除了增加功能的漸進型創新，和推出顛覆性產品的激進型創新之外，你還 ... ...

2017.08.31

READ

台鉅生技把自己當成客戶的行銷部門

面對公司團隊與客戶之間的資訊落差，台鉅透過哪些做法，串聯業務面與產品面，讓團隊更 ... ...

2025.03.31

READ

面對工作挑戰新專案，放馬過來！

當主管點名你為新專案的負責人時，你會開心，還是緊張？ ...

2018.02.01

READ

雙連安養中心執行長蔡芳文給老年顧客一個家

進住率百分之百，一年有近三百個國內外團體前往考察，雙連是安養照護領域中的模範生。 ... ...

2017.08.15

READ

叡揚資訊公司董事長張培鏞今天的投入，明天的資產

從代理軟體出發，到做專案、推出套裝產品，叡揚資訊近年更成為雲端軟體服務的提供者。 ... ...

2022.01.25

READ

引想力法則創辦人歐明喆跨部門專案，如何發揮影響力？

我是一個新產品專案的負責人，在這個專案中，行銷部門希望加快上市、業務部門擔心影響 ... ...

2025.08.28

READ

雜誌 | 2026.01

熱門內容 POPULAR

01

如何跟客戶說，我們漲價了？

02

如何和不熟的人聊天

03

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

04

如何讓團隊一起變聰明

05

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

06

心理學家教你如何提高魅力

07

用透明扭轉健身產業的形象

08

運用斯多葛主義走出焦慮

09

3步驟，扭轉負面自我對話

10

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

01

讓新年新希望成真！

02

我是來替你們解決問題的

03

二○二五年日本十大暢銷商品

04

思播讓年度回顧成為用戶故事

05

脆弱的力量

06

鍛鍊耐性的九個方法

07

5 大行動，贏得顧客心佔率

08

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

09

當ＡＩ遇上傳統宮廟

10

3步驟，扭轉負面自我對話