熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

關鍵趨勢知名企業如何與ＡＩ聯手

「那些可以寫論文或詩句的人工智能工具，就算你本身還沒有用過，很可能你家日常生活用 ... ...

2023.03.30

READ

熱門話題一家成功公司何以迅速失敗

二○○二年，加州格普洛（GoPro）公司創立，推出可以輕鬆裝置於運動器材上的小型 ... ...

2019.03.19

READ

熱門話題汽車業巨人的管理成績單

他是重量級中的重量級角色，是第一代的名人執行長，在全球企業界可說是家喻戶曉。 ...

2019.08.01

READ

專訪哥倫比亞大學商學教授羅傑斯（David Rogers）數位轉型的重點不是科技

數位轉型不是一個有截止日的專案，而是一趟應持續進行的旅程；它的重點不是數位科技， ... ...

2023.11.30

READ

策略 = E×mc² 一個公式打造致勝策略

想從變動與紛亂的環境中勝出，公司需要一套致勝策略。運用策略相對論公式，檢視公司與 ... ...

2020.09.29

READ

企業策略一個關鍵，讓經典品牌A&F從谷底一路爬升

早在一八九二年，美國A&F服飾公司（Abercrombie & Fitch）就誕 ... ...

2022.03.31

READ

雜誌 | 2026.09

熱門內容 POPULAR

01

現在，最重要的是什麼？

02

大老虎上司的影響

03

運用斯多葛主義走出焦慮

04

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

05

讓ＡＩ平台來當投資長

06

如何和不熟的人聊天

07

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

08

致我們一起走過的40年

09

如何跟客戶說，我們漲價了？

10

柯達帝國消失的真正原因

01

經營公司的三個百萬元建議

02

不要為五％的人設關卡

03

如何跟客戶說，我們漲價了？

04

五種動力，讓工作有勁

05

如何制定折扣策略，兼顧新舊顧客？

06

下達任務，應假設對方一知半解

07

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

08

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

09

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

10

不斷改造自我的百年企業