熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

萬達寵物執行長李俊廣小步快跑，先跑起來再說

面對經營危機，萬達寵物執行長李俊廣必須重新盤點資源、提升公司體質，並且大力推動數 ... ...

2025.10.29

READ

企業策略虎媽翻轉公司記

美國最大戶外運動服飾品牌哥倫比亞，前總裁鮑依爾如何翻轉公司的歷程？ ...

2019.11.28

READ

焦點人物川普能夠教領導人的事

你可以不喜歡美國總統川普，伴隨時有爭議的言行，他依然能在企業界與政治界走出一條路 ... ...

READ

ＥＭＢＡ雜誌４０週年慶活動報導致我們一起走過的40年

四十年來，有很多關鍵時刻，而這一路的傻勁和選擇，為我們打造了豐盛美好的花園。八月 ... ...

2026.08.28

READ

3大測試：規模、營收、價值你的商業模式是健康的嗎？

現在的虧損，是成長必經的嗎？現在先追求成長，以後再考慮獲利就好？在公司發展新事業 ... ...

2024.11.28

READ

凱馨實業總經理鄧學凱用科技養土雞，用品牌賣土雞

運用數據科技、豐田式管理，再加上從汽車品牌，所獲得的刺激和靈感，鄧學凱把賣土雞這 ... ...

2021.11.29

READ

雜誌 | 2026.09

熱門內容 POPULAR

01

運用斯多葛主義走出焦慮

02

別把員工框在盒子裡

03

百年標準，迎戰六大轉型

04

如何和不熟的人聊天

05

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

06

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

07

心理學家教你如何提高魅力

08

看見別人還沒看見的未來

09

如何跟客戶說，我們漲價了？

10

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

01

看見顧客內心的小孩

02

主管最常陷入的五個盲點

03

如何拉高業務團隊的表現？

04

不要為五％的人設關卡

05

經營公司的三個百萬元建議

06

如何留住新世代的新員工？

07

下達任務，應假設對方一知半解

08

柯達帝國消失的真正原因

09

練習與不確定共存

10

索尼掀起使用權大戰