首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點
綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部
2018.08.18

 

創立八年,綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「B型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間,它如何取捨與溝通,摸索與拿捏?

 

本文未開放,全文請見EMBA雜誌384期

 

相關文章 ARTICLES
執行力公司總經理鄭偉修 目標訂了,如何做出成果?
我是一個事業部主管,每年我們都會為團隊成員設定目標,也定期開會追蹤進度。但實際推 ... ...
2026.05.27
READ
一邊是自由,一邊是責任 網飛瘋狂創新的秘密
從創立以來,串流影音平台龍頭網飛就不斷顛覆自我。它的企業文化給員工極大的創新自由 ... ...
2020.10.30
READ
DDI亞太區首席顧問謝明真 如何管理跨文化團隊?
但因為文化與習慣的不同,團隊合作起來很不順暢,也時常發生誤會,影響公司的專案與業 ... ...
2020.09.29
READ
永鴻國際生技公司董事長鍾威凱 我是來替你們解決問題的
二○一六年,鍾威凱推動永信併購外商碩騰生技台灣工廠,創立永鴻。作為永信藥品集團第 ... ...
2025.12.30
READ
媽咪樂健康科技公司 從居家清潔到家事服務平台
訂閱制清潔服務、全職管家、APP平台,媽咪樂如何以新做法,讓居家清潔產業更透明、 ... ...
2025.05.27
READ
革命先從「有明」開始 優衣庫的新作戰總部
把一座荒蕪的倉庫,打造成邁向全球的總部,優衣庫從實體走向網路,準備重新成為世界矚 ... ...
2017.09.21
READ