首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點
綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部
2018.08.18

 

創立八年,綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「B型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間,它如何取捨與溝通,摸索與拿捏?

 

本文未開放,全文請見EMBA雜誌384期

 

相關文章 ARTICLES
創新實務 排除阻礙創新的四個摩擦
許多創新團隊都想著,要讓人們對創新想法點頭,就要增加價值。較少人思考到人們會抗拒 ... ...
2022.04.28
READ
從怕錯到試錯 好決策的誕生,跟你想的不一樣
只找支持自己觀點的證據、過度依賴最容易取得的資訊,小心!你已經無意識地掉入決策的 ... ...
2025.10.29
READ
葛史密斯教練與導師獎 幫別人變得更好,自己也會更好
EMBA雜誌總編輯方素惠入圍「教練與導師獎」 ...
2019.11.28
READ
澳洲軟體公司亞拉森 不靠銷售團隊成功的軟體公司
這家公司沒有創投基金護航,卻成為改變軟體產業的顛覆者; 它沒有銷售團隊,但特斯拉 ... ...
變革團隊大解析 轉型的神祕數字:七%
想成功推動變革,應該要多少人加入? 想讓變革擴散出去,需要哪類成員的幫忙? 又該 ... ...
2024.08.02
READ
專訪「U型理論」作者夏默Otto Scharmer 面對改變的三大敵人
魚會從頭開始腐爛,企業的改變需由領導人帶頭做起。現在就踏上「U型理論」的旅程,克 ... ...
2019.12.30
READ