熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

心元資本創始執行合夥人鄭博仁創業從解決你在乎的問題開始

他是矽谷和海峽兩岸創投界的傳奇人物，他投資過超過一百五十家公司，協助六家公司成功 ... ...

2019.06.01

READ

e袋洗創辦人張榮耀勇敢革自己的命

一九九○年，張榮耀創立榮昌，成為中國大陸家喻戶曉的洗衣連鎖品牌，四年前，他卻拋棄 ... ...

READ

品碩創新管理顧問公司執行長彭建文如何提高員工的問題解決能力

我每天都花許多時間和部屬討論、解決各種問題，但多數時間都用在釐清問題。我該如何協 ... ...

2023.09.27

READ

富錦樹集團創辦人吳羽傑相信你所相信的事情

他不是開一家咖啡廳，而是造一條街。從這裡開始，他用細節與品味耕耘品牌，創造出一個 ... ...

2017.11.24

READ

邊走X邊學X邊修正靈活提高你的執行力

環境變動劇烈，那種訂定一個嚴密的策略計畫，按照地圖，嚴格執行的時代，已經一去不復 ... ...

2018.03.22

READ

圓環型組織模式讓員工做自己的老闆

傳統的組織結構，就像被紅綠燈控管的路口，背後有嚴密監控機制，團隊不需思考太多，也 ... ...

2019.05.01

READ

雜誌 | 2026.10

熱門內容 POPULAR

01

你是保母型主管嗎？

02

當模特兒有ＡＩ數位分身

03

我要保證讓客戶中獎

04

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

05

面對強大競爭者，如何找出突破點？

06

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

07

精準找對人，該如何問問題？

08

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

09

麥當勞的懷舊行銷

10

如何跟客戶說，我們漲價了？

01

運用斯多葛主義走出焦慮

02

經營公司的三個百萬元建議

03

下達任務，應假設對方一知半解

04

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

05

如何判斷，才能做好決策？

06

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

07

柯達帝國消失的真正原因

08

別把感恩留到成功以後

09

心理學家教你如何提高魅力

10

百年標準，迎戰六大轉型