熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋想著北極星，以光速作戰

只用了十二天，台灣是新興國家，第一個拿到新冠口服藥的國家。這是台灣輝瑞以敏捷式管 ... ...

2022.08.31

READ

編輯部報告看見的力量

年底時分，不論你是在討論如何提高業績，或改變員工行為，有一個方法可以幫助你巧妙地 ... ...

2018.12.06

READ

價值主張我們從事的究竟是什麼生意？

美國耐飛利公司（Netflix）如今聲勢如日中天。從數據上看來，耐飛利繳出了張漂 ... ...

2016.11.10

READ

熱門話題臉書改名，元宇宙即將開啟什麼網路新紀元？

十月底，臉書（Facebook）執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）宣 ... ...

2021.11.29

READ

讓顧客難忘，讓員工感動創造驚豔時刻

出乎意料的驚喜、受到表揚的瞬間……，經過妥善設計，一些時刻會令人終身難忘，不斷回 ... ...

2017.12.19

READ

映象公司董事長鄭金卑當一家「想辦法」的公司

許多世界頂尖公司的創新設計，都交由它化作實體模型；它的產品，在客戶創新過程中扮演 ... ...

2017.05.18

READ

雜誌 | 2026.10

熱門內容 POPULAR

01

如何跳出陷阱，更會看數字？

02

蘇格拉底也認同的ＡＩ讀書法

03

供應商要看見客戶的客戶

04

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

05

如何判斷，才能做好決策？

06

百年標準，迎戰六大轉型

07

柯達帝國消失的真正原因

08

看見別人還沒看見的未來

09

運用斯多葛主義走出焦慮

10

用透明扭轉健身產業的形象

01

不要為五％的人設關卡

02

如何拉高業務團隊的表現？

03

主管最常陷入的五個盲點

04

下達任務，應假設對方一知半解

05

經營公司的三個百萬元建議

06

如何判斷，才能做好決策？

07

如何留住新世代的新員工？

08

心理學家教你如何提高魅力

09

百年標準，迎戰六大轉型

10

運用斯多葛主義走出焦慮