熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 找到商業和理念的交集點

綠藤生物科技共同創辦人暨執行長鄭涵睿

找到商業和理念的交集點

EMBA雜誌384期 / EMBA雜誌編輯部

2018.08.18

創立八年，綠藤是亞洲唯一三度拿下「對環境最好」獎項的「Ｂ型企業」。理想與現實、商業與理念、小清新與影響力之間，它如何取捨與溝通，摸索與拿捏？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌384期

標籤．創業家、創業、創業初期、企業文化、品牌建立、CEOTalk

回文章專區

相關文章 ARTICLES

創兆生物科技公司用數據打造更好的醫療體驗

如果把運用於零售產業的數據分析，以及經營顧客的方式，放入醫療產業當中，會產生什麼 ... ...

2021.07.27

READ

沒有明星球員，也能一起贏冠軍團隊的4個秘密

真正頂尖的運動團隊了解，在贏球之前，必須先設計好團隊怎麼一起作戰。高績效的團隊， ... ...

2026.05.27

READ

熱門話題動盪世代，企業應該優先做什麼

策略專家奎阮惠（Quy Nguyen Huy)建議企業做好以下四件事，才能在充滿 ... ...

2020.08.31

READ

品牌傳承亞曼尼的接班賭局

今年九月，全球時裝品牌創辦人喬治亞曼尼（Giorgio Armani）辭世，他的 ... ...

2025.11.27

READ

擋住優步亞洲年度商業風雲人物

富比士雜誌（Forbes）日前選出了二○一六年亞洲商業風雲人物：中國「滴滴出行」 ... ...

2017.01.19

READ

變革實務諾基亞從谷底站起的秘密

過去，諾基亞（Nokia）是手機世界的霸主，市佔率高達五○％。但不過短短幾年的時 ... ...

2021.02.25

READ

雜誌 | 2026.06

熱門內容 POPULAR

01

「不完美」地提高生產力

02

打破習慣的三個練習

03

經營公司的三個百萬元建議

04

心理學家教你如何提高魅力

05

運用斯多葛主義走出焦慮

06

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

07

如何和不熟的人聊天

08

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

09

鍛鍊耐性的九個方法

10

立場不同時的傾聽三步驟

01

如何提高判斷數據的能力？

02

你是校對型主管嗎？

03

如何和不熟的人聊天

04

如何跟客戶說，我們漲價了？

05

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

06

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

07

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

08

心理學家教你如何提高魅力

09

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

10

鍛鍊耐性的九個方法