熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 經營管理 > 你的產業要被破壞了嗎？

留意三個徵兆

你的產業要被破壞了嗎？

EMBA雜誌386期 / EMBA雜誌編輯部

2018.10.01

二○一七年，亞馬遜收購全食超市，之後進一步進軍醫療保健產業，產業破壞者的下一個目標，將會是誰？

本文未開放，全文請見EMBA雜誌386期

標籤．企業策略、靈活彈性、轉型變革、顧客體驗

回文章專區

相關文章 ARTICLES

經營思維決定如何做決定

假設你是一家企業的董事長。公司針對要不要購併對手一事，已經討論了好幾個小時。董事 ... ...

2015.07.01

READ

和潤企業、和運租車董事長田天明從賣車，到提供行動服務

電動車、無人駕駛、共享經濟等趨勢，為汽車產業帶來巨大的挑戰與機會。田天明如何一邊 ... ...

2019.07.01

READ

從「全通路」到「全互動」打造新時代的顧客旅程

過去，很多公司追求「全通路」，讓顧客在線下試用，在線上購買。今天，顧客互動將以「 ... ...

2023.09.27

READ

熱門話題快時尚巨人為何倒下

哪些關鍵原因，造成快時尚零售商Forever 21的破產？ ...

2019.10.31

READ

專訪富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼（Chris McChesney）當策略遇上日常營運旋風

提升執行力的關鍵在於，當策略遇上日常營運旋風時，領導人必須刻意失衡，選擇一件會帶 ... ...

2025.11.27

READ

管理實務用心獎勵，激發新一年動力

即將迎來農曆新年，許多公司會在此時感謝團隊一年以來的辛苦，藉由透過適當的獎勵與肯 ... ...

2026.01.29

READ

雜誌 | 2026.10

熱門內容 POPULAR

01

你是保母型主管嗎？

02

當模特兒有ＡＩ數位分身

03

我要保證讓客戶中獎

04

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

05

面對強大競爭者，如何找出突破點？

06

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

07

精準找對人，該如何問問題？

08

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

09

麥當勞的懷舊行銷

10

如何跟客戶說，我們漲價了？

01

運用斯多葛主義走出焦慮

02

經營公司的三個百萬元建議

03

下達任務，應假設對方一知半解

04

去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

05

如何判斷，才能做好決策？

06

專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長

07

柯達帝國消失的真正原因

08

別把感恩留到成功以後

09

心理學家教你如何提高魅力

10

百年標準，迎戰六大轉型