部屬想採取A做法,但你希望他採取B做法。當你與部屬意見不一致時,該怎麼做,比較不會傷害彼此關係?
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面對挑戰,要回到本質思考
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一隻龍蝦的啟示
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用一六八小時打造新年計劃
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讓我們來跳出框框
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每一個小組都在經營公司
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樂觀絕對是一種選擇
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打造團隊的想像力引擎
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與未來的自己有約
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