首頁 > 個人管理 > 祖克伯每年的新願望
為自己訂下的一個新挑戰

祖克伯每年的新願望

EMBA雜誌353期 / EMBA雜誌編輯部

 

告別過去一年,迎接二○一六年,今年的新年願望,你寫好了嗎? 


臉書(Facebook)創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)有每年許下新願望的習慣,而且公佈之後,都會引起各方廣泛討論。


快速企業雜誌回顧過去七年來,祖克伯每年為自己訂下的一個新挑戰:


■二○○九年:每天都打領帶去上班。

他希望向共事者傳達清楚的訊息:今年是公司重要的一年,而且他是公司的領導人。


■二○一○年:學中文。

他表示,原因之一是他的太太是華裔。幾個月前,他在中國清華大學全程以中文演講,展示了他學習的成果。


■二○一一年:只吃他親手宰殺的動物。

他受到鄰居廚師的影響,決定吃進口的肉類都要由他親自宰殺。


■二○一二年:每天都要寫電腦程式。

二○○六年,在全力投入經營管理公司之後,他沒有機會再親自寫任何電腦程式。二○一二年,他決定回到公司的最根本,第一手掌握科技業的脈動,並且能夠跟公司電腦工程師溝通。


■二○一三年:每天都要新認識一個不是臉書員工的人。

他希望藉此督促自己參加各種活動,拓展生活圈。


■二○一四年:每天至少要寫一封感謝函。

親自手寫或者透過電子郵件都可以,藉此提醒自己,公司裡其實有很多好事在發生,不要老是覺得對這個對那個不滿意。


■二○一五年:每兩週要讀完一本新書。

許多臉書粉絲建議他開一個全球性的讀書會,所以他決定公佈他打算閱讀的新書。

 
標籤.
相關文章 ARTICLES
掙脫思想僵化的枷鎖 反思,像科學家一樣思考
在今天不斷變動,危機四伏的時代,只聽支持自己信念的話,會使人毫無應變能力。暢銷書 ... ...
2021.02.25
READ
個人管理 你是哪一種決策者?
從選擇早餐到決定重大投資案,人們每天都在做決策。究竟什麼樣的決策過程,會帶來更好 ... ...
2024.03.28
READ
學會回應不確定的狂野問題 你的人生沒有標準答案
煮歐姆蛋有一套方法,但創作「哈姆雷特」沒有;登陸月球的成功途徑可以被複製,但育兒 ... ...
2022.09.29
READ
編輯部報告 為什麼訓練沒有效?
業務團隊業績不理想?跨部門團隊很難合作?請人資開一門銷售課或團隊合作課吧! ...
2025.02.25
READ
編輯部報告 脆弱的力量
多年前,我在電視上看到一位企業領導人受訪。他談到孩子小時,因為工作忙碌很少全家出 ... ...
2025.12.30
READ
壓力下的優雅 我學到的人才永續一堂課
「真正的勇氣就是在壓力下展現優雅。」海明威說。九月中旬,一場豐富的學習饗宴拉開了 ... ...
2023.09.27
READ