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奇果創新管理顧問公司首席顧問周碩倫 腦力激盪時,如何產生更多創意
我在要求團隊創新突破的時候,他們經常還是套用過去的做法進行微調,沒有什麼突破性的 ... ...
2025.05.27
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 逆分工時代,如何成功變革?
AI正在反轉人類社會一萬年來的分工趨勢,掀起企業的逆分工演化(Reversing ... ...
2025.05.27
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 團隊如何克服逆分工的挑戰
AI的逆分工趨勢帶給企業的,不僅是工具上的升級,更是組織形態上的進化。企業內部整 ... ...
2025.04.29
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花蓮慈濟醫院院長林欣榮 改變來自不自我設限
儘管位處偏鄉,面對資源不足、人才荒等挑戰,近年花蓮慈濟醫院員工不僅成長三七%,更 ... ...
2025.04.29
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編輯部報告 AI焦慮,還是AI覺醒
AI焦慮是很多主管過去兩年來都有的症狀。「我每天醒來都像頭髮著火一樣,有太多新東 ... ...
2025.03.31
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暢銷書作者李夏琳 Charlene Li AI時代的新領導力
面對AI浪潮,公司不只要追求「要怎麼做得更好」,更要思考「能不能換一種做法」。重 ... ...
2025.03.31
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別讓產品限制你是誰 跨越創新與成長的3大陷阱
是做玻璃的公司,還是材料科學公司?是做筆記本的公司,還是提供創意工具的公司?想要 ... ...
2025.03.31
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嘖嘖群眾募資平台共同創辦人徐震 推出新品,如何運用募資的力量?
這幾年很多公司推出新品時,以群眾募資方式行銷與販售,在產品還沒完成製作之前,透過 ... ...
2025.03.31
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美國康寧公司 賦予玻璃無限可能的年輕老企業
從愛迪生的燈泡,到賈伯斯的蘋果手機,康寧持續研發與跨界創新。董事長魏文德帶領公司 ... ...
2025.02.25
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時碩工業總裁兼總經理黃亞興 我要創造被利用的價值
學的不是機械相關,沒有傳統產業的背景,四十八歲那年,黃亞興用和傳統模式不同的方式 ... ...
2025.02.25
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會議管理 你需要一個「魔鬼代言人」
會議中,團隊經常馬上一致同意某項做法,總是被動地接受所有結論嗎?此時,你需要「魔 ... ...
2025.02.25
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 運用AI讓每位員工變超人
想鼓勵團隊運用AI工具,想讓每位成員都配備AI能力, 台灣大哥大的做法是,先尋找 ... ...
2025.02.25
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領導教練 別讓過度友善摧毀團隊
為了維持表面和平,團隊成員不願意指出可能的錯誤,不願意給有建設性的回饋,不願意進 ... ...
2025.01.22
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頂尖人才≠頂尖團隊 高效團隊合作的秘密
一群頂尖人才,不一定能創造最好的成績;一群超級明星運動員,並不保證能贏得比賽。這 ... ...
2025.01.22
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前麥肯錫資深顧問孫憶明 如何建立公司的當責文化?
我們公司已經推動當責一陣子了,但是好像沒什麼效果。團隊還是經常在會議中指責對方, ... ...
2025.01.22
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