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避免迴旋鏢問題 立場不同時的傾聽三步驟
面對和自己立場不同的人,聆聽,是為了協助對方把想法說清楚,溝通,是為了表達「我想 ... ...
2026.04.28
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編輯部報告 拆解困難,就變簡單了
那日去台中專訪車王電子董事長蔡裕慶,長達四個鐘頭,可說破了紀錄。 ...
2026.04.28
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光與鹽管理顧問創辦人陳淑芬 如何提高會議的效率與成效?
我是業務單位的主管,常感到開會佔用了過多的人力與時間,卻未必帶來相對產出。許多會 ... ...
2026.04.28
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篩選,比討好更重要 向不及格的客戶說再見
砍價、任意變更需求、要求各種免費服務……,二○%的不及格客戶,將吞噬掉業務人員八 ... ...
2026.04.28
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領導教練 用「月球喜悅感」帶領團隊
今年四月十一日,阿提米絲二號(Artemis II)完成為期九天的繞月任務。這趟 ... ...
2026.04.28
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車王電子、華德動能董事長蔡裕慶 我是長期主義者
他做的是引擎汽車的零組件,卻推翻自己,成為台灣第一個讓電動巴士上路的人,產品與系 ... ...
2026.04.28
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台灣大哥大資訊長蔡祈岩 擁抱AI煉金術,打造未來企業
走進企業,常看見兩種無奈的風景:一是深陷「大企業病」、流程僵化的肥大組織;二是疲 ... ...
2026.04.28
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廣懿公司 有圖案的,都是我的市場
巴黎奧運台灣隊進場服裝上的特殊紋樣,是來自廣懿的創新印花技術。這也是公司第二代藍 ... ...
2026.04.28
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變革轉型 麥肯錫的百年新賽局
全球管理顧問龍頭麥肯錫(McKinsey & Company),創立於一九二六年 ... ...
2026.04.28
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先例借鑑思維法 站在巨人肩膀上的創新
Uber Eats沒有發明「餐廳外送」或「應用程式下單」,也沒有發明「行動支付」 ... ...
2026.03.30
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關鍵趨勢 門市有AI助手,老闆有AI分身
今天,AI已經逐漸走進企業的日常工作流程,扮演新的角色。例如漢堡王(Burger ... ...
2026.03.30
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打造成果方程式 三步驟,讓團隊自動做對的事
為什麼更用力管理,團隊越無法交出成果?為什麼越試圖掌控一切,眼前的問題就越難解決 ... ...
2026.03.30
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個人管理 好對話的五個密碼
職場爭論難以避免,從政治立場、包容文化,到部門政策。但激烈的爭執,不一定會破壞關 ... ...
2026.03.30
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台灣IBM公司總經理李正屹 下重注,才可能會贏
連續三年,台灣IBM創下業績歷史新高。總經理李正屹如何積極爭取總公司投入更多資源 ... ...
2026.03.30
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環保科技社會企業配客嘉 面對挑戰,要回到本質思考
從提供網購循環包裝起步的配客嘉,近年跨入科技、醫療等企業客戶市場。面對和過去全然 ... ...
2026.02.25
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