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Pinkoi共同創辦人兼執行長顏君庭初心是所有問題的解答

從零開始出發，到成為亞洲最大的設計師平台，Pinkoi如何獲得紅杉資本、博報堂的 ... ...

2019.03.22

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領導教練谷歌要的主管長這樣

主管真的有存在的必要嗎？谷歌（Google）想要知道明確的答案，所以在二○○二年 ... ...

2019.03.21

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編輯部報告管理的習作

閱讀，習作；一點思考，一點對話。新的一年，再加上一點行動吧！ ...

2019.02.27

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熱門話題汽車業傳奇高恩的成與敗

二○一八年汽車產業最大的新聞是高恩（Carlos Ghosn）的垮臺 ...

2019.02.25

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春池玻璃董事長特助兼研發長吳庭安用創舊，做創新

囤積近三萬公噸的面板玻璃，讓春池一度陷入瓶頸，吳庭安運用這些玻璃，開發出全新建材 ... ...

2019.02.20

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當你不同意部屬意見時

部屬想採取A做法，但你希望他採取B做法。當你與部屬意見不一致時，該怎麼做，比較不 ... ...

2019.02.15

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匱乏思維VS.豐饒思維領導人，你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為，任何事情都是有限的，不是你輸就是我贏；思維豐饒的人則認為，自己 ... ...

2019.02.12

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讓自己歸零４個問題，學習放下形象包袱

沒有人是全知全能的，如果一個人認為自己什麼都懂，會導致他無法學習，看到新的可能。 ...

2019.02.07

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優化，而不是維持從成功中再創成功

當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西 ... ...

2019.01.24

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專訪全球知名領導顧問詹格John H. "Jack" Zenger 優秀領導人必須做的一件事

成為領導人，並不是因為獲得了頭銜與權力，而是因為現在你必須為團隊的表現負責。將注 ... ...

2019.01.18

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人力資源溝通，重要性永不減的技能

農業時代，比鄰居更會耕田的農夫不會多賺很多錢；但是在這個時代，精研溝通藝術、能夠 ... ...

2019.01.16

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跳出盲點打造零偏見決策

有信心的人點子應該比較聰明？過去成功過，照做應該錯不了？小心，你已經掉入大腦設下 ... ...

2019.01.11

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編輯部報告你認為呢？

最近訪問了全球知名的領導力顧問詹格（John Zenger），我問他 :「你八十 ... ...

2019.01.11

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合隆毛廠公司總裁陳焜耀交班是進行式，不是動作

曾將公司從負債三億元，扭轉為營收六十億元，陳焜耀卻在六十一歲時，決定啟動接班。他 ... ...

2018.12.21

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黃茂景顧問主答／編輯部撰文如何設定公司的年度目標

最近，我們要召開明年的目標設定會議了，年度目標到底該怎麼設定，才能讓員工交出公司 ... ...

2018.12.06

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雜誌 | 2019.09

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重點不是點子，是實驗

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