01 當月線上講堂

精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

 02 動畫音頻

影音｜解決問題前，先「問對問題」｜

問對的問題，才能解決對的事情。一個清楚的問題，可以讓團隊集中資源在真正有意義的事情上。這樣的問題應該具備四個條件。......<觀看影音>


影音｜解決瓶頸的4個步驟｜
很多人常常覺得，當公司績效有問題，問題就一定是出在員工身上，但這是錯誤的想法。其實，大部分的瓶頸是整個系統造成的。......<觀看影音>

 03 精選文章

｜從更少的學習裡，學得更多｜

把焦點放在員工做對的事情，而不是錯的事情上；訓練時聚焦在少數幾樣東西，推動、追蹤，而不是急著學很多。.......<閱讀文章>

｜八個工具強化執行力｜

有經驗的主管知道，在日常的工作中，主管必須要採取一些做法，並且扮演教練角色，來確保員工朝向正確的方向前進。.......<閱讀文章>

｜團隊為什麼達不到目標？｜

為什麼大多數的專案，結果都令人沮喪？可能一開始我們設定的期望，以及向團隊成員溝通的方式就出了問題。.......<閱讀文章>

｜改善流程，揪出效率殺手｜

當員工的焦點放在從端點到端點的流程，他會學習看整體而不是部份，看結果而不是過程，讓企業變得更快，更便宜，更好。.......<閱讀文章>
 

 04 管理小工具

｜主管給回饋的五個原則｜
如何透過ＴＨＩＮＫ原則給予部屬回饋，並改善部屬表現？............<觀看小工具>