楊秀慧老師分享【啟動組織轉型，激發團隊成長】



精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

02 動畫音頻

影音｜由內向外，成功改變行為｜

在公司內進行許多持續的小改變，這些改變會隨著時間的積累，最終形成和競爭者的巨大差異，你就不需要特別發動大型變革專案了。......<觀看影音>

 

影音｜肯定員工，讓變革持續發生｜

貝恩的顧問們綜合研究發現，歸納出變革管理的三大迷思。這些迷思導致公司對變革方案普遍採取流於表面的管理方法。......<觀看影音>

 03 精選文章

｜轉型的神祕數字：七％｜

想成功推動變革，應該要多少人加入？ 想讓變革擴散出去，需要哪類成員的幫忙？ 又該如何提高參與者的投入度，讓變革開花結果？.......<閱讀文章>

 

｜轉型的六把關鍵鑰匙｜

研究指出，超過八成的企業都曾經面臨轉型失敗。想要帶領團隊成功轉型，你需要哪六把關鍵鑰匙？..............<閱讀文章>

 

｜變革需要哪種領導力｜

鼓舞團隊激勵人心、確切追蹤計畫……， 要成功發動變革，你需要的是哪種領導力？ 不同的情境，又該發送什麼不同的變革訊息？.......<閱讀文章>

 

｜聆聽組織邊緣的聲音｜

在公司內進行許多持續的小改變，這些改變會隨著時間的積累，最終形成和競爭者的巨大差異，你就不需要特別發動大型變革專案了。.......<閱讀文章>

 

 04 管理小工具

｜推動變革、建立新能力的3大關鍵｜

 能力的建立涉及心態與行為的改變，因此，一個有成效的員工能力建立方案，必須包含以下三個關鍵要素<觀看小工具>