林宜璟老師分享【目標管理與執行】



精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

02 動畫音頻

影音｜如何追蹤目標達成狀況｜

想要快速、簡單的追蹤團隊目標達成狀況，不妨試著運用「當責會議」，讓團隊同仁更加積極，也更當責。......<觀看影音>

 

影音｜是必須要做的事，還是目標？｜

在公司裡，我們每天都有很多主管交辦的事情和任務需要完成。大部份人會把每件事都當成工作「目標」，努力把每件事都做到好，但你知道嗎？這樣做，有時並無法提升自己的工作表現......<觀看影音>

 03 精選文章

｜我該如何設定目標？｜

目標設定時，主管交代明年要成長三○％，但是你的部屬卻都只認為可以做到二○％，你該怎麼辦？.......<閱讀文章>

 

｜團隊為什麼達不到目標？｜

為什麼大多數的專案，結果都令人沮喪？可能一開始我們設定的期望，以及向團隊成員溝通的方式就出了問題。..............<閱讀文章>

 

｜你的關鍵績效指標正確嗎？｜

不恰當的ＫＰＩ，會讓團隊產生錯誤的行為； 過多的ＫＰＩ，將使團隊疲於奔命，無法集中力量。 什麼樣的ＫＰＩ才能開啟提高員工投入，團隊達標的正面循環？.......<閱讀文章>

 

｜設定能提升動力的目標｜

設下目標的行銷人員，達成目標的機率，比沒設立目標的人高了三六七％，因為當你很清楚要做什麼事，才能達成目標時，就會更有動力去追求成果。.......<閱讀文章>

 

 04 管理小工具

｜如何加快團隊的執行速度｜

 在變動劇烈的時代，公司不僅要快速掌握新趨勢，大膽決策，迅速行動，更必須將快速當成一種習慣、一種能力，內建在公司的ＤＮＡ當中。<觀看小工具>