01 當月線上講堂

• 當新專案遲遲無法突破，該如何鼓舞團隊維持熱情，奮發向前？
• 當業務團隊獲得一筆大訂單，如何激勵團隊乘勝追擊，再創佳績？

 02 動畫音頻

動畫｜四個方法，提高員工投入度｜

研究指出，公司太依賴經濟上的獎勵，可能會造成反效果，讓員工只願為錢而努力。知名管理暢銷書作者品克指出，想要激勵團隊，應該從激發內在動機開始。......<觀看影音>


音頻｜如何訂定打動人心的目標｜
你幫員工設定的目標，將會成為美好的回憶嗎？若你設定的目標，能讓員工在完成任務後為自己感到驕傲，這就是一個好目標。如何設定打動人心的目標？......<觀看影音>

 03 精選文章

｜不工作大叔症候群｜

隨環境變化或公司業務的改變，某些資深員工的專業不再適用於今天，逐漸失去工作動力，也無法發揮貢獻。公司應該怎麼做，才能讓「不工作大叔」再創往日榮耀？.......<閱讀文章>

｜如何激勵部屬接受挑戰｜

為了培育員工，我挑選了幾位表現良好的部屬，希望給他們新的挑戰和舞台。他們卻婉拒了我的建議。我該如何做？.......<閱讀文章>

｜解開動機背後的秘密｜

許多公司都認為，提供金錢誘因能讓員工更投入工作， 但獎勵結束後，往往一切又歸於平常，甚至比原先更糟。 員工的動力來源到底是什麼？ 如何才能激發長期的工作士氣和生產力？.......<閱讀文章>

｜四個元素，重燃團隊動力｜

當小組成員不再積極主動承擔責任，當團隊執行任務時不再充滿幹勁，哪四個做法，可以重新點燃他們的動力？.......<閱讀文章>
 

 04 管理小工具

｜寫一篇5年後報導，讓團隊「看見」成功｜
當團隊正經歷某些改變，或想嘗試一些新策略時，想像未來的成功，將有助於釐清創造成功的關鍵，並且激勵大家的士氣。 運用小工具中的表格與建議......<觀看小工具>