學習，讓改變發生

溫暖的創意的實務的，五月中舉辦的二○一九ＥＭＢＡ企業學習論壇中，數百位企業主管齊聚一堂，一起學習。

ＥＭＢＡ雜誌總編輯方素惠在活動開場時指出，希望透過這個論壇，創造一個平台，讓企業彼此分享實務做法，一起交流，大家共同成長。

她表示，很多公司的人力資源設立了訓練方案，卻常苦惱於員工不運用。這突顯了一個課題：人們為什麼不做對自己有益的事情？例如，為什麼大家明知道閱讀、吃青菜、做運動對自己有好處，但就是不採取行動？

二○一七年諾貝爾獎經濟學獎得主塞勒（Richard H.Thaler），為這個問題提出了解方。他認為，企業和政府必須學習一種民主家長式的概念，扮演選擇的設計師（choice architect），來形塑人們的選擇。透過推力（nudge），讓員工或民眾自動選擇對他們有幫助的事情。

方素惠表示，在公司裡，妥善設計的流程和企業文化，就是一種推力，可以促進團隊做對他們和公司都有益的事。

論壇中，有百年外商和國內的產業領導者等六家企業，分別分享他們在建立企業文化、學習型團隊，和數位轉型方面的實務經驗。此外，人在荷蘭的生產力大師艾倫（David Allen）也透過視訊連線，和現場學員分享，如何讓專案達到目標，讓自己不被工作淹沒。

除了各時段緊湊精彩的內容，本次論壇的一大亮點是，鼓勵學員以便利貼分享學習心得。此外，以帆布做成的大會資料袋，讓學員可以動手做，創造屬於自己的學習袋，也受到很大的歡迎。論壇中，很多學員都表示，度過了一個美好的知識饗宴和學習體驗。