公司對ＩＴ的需求比以往更為強烈。隨著各事業部要求從ＩＴ部門獲得更多價值，ＩＴ主管們面臨著新的困難。
本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期
01
稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？
02
運用斯多葛主義走出焦慮
03
團隊成員愛抱怨，該怎麼辦？
04
三種價值銷售法，讓客戶離不開
05
如何面對「難以合作」的同事
06
如何跟客戶說，我們漲價了？
07
轉個彎，處處是靈感
08
歡迎光臨實體店面！
09
如何挽回顧客對公司的信心？
10
自信？還是自大？
如何訂定打動人心的目標
如何和不熟的人聊天
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