熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 人力資源 > ＩＴ主管的新挑戰

資訊科技

ＩＴ主管的新挑戰

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

公司對ＩＴ的需求比以往更為強烈。隨著各事業部要求從ＩＴ部門獲得更多價值，ＩＴ主管們面臨著新的困難。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．科技能力、高階主管

回文章專區

相關文章 ARTICLES

宏智國際顧問公司亞太區資深顧問萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

2018.06.28

READ

一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美績效評估後，如何激勵員工

績效評估後，我的某些部屬因為表現很好，領到獎金，對接下來的挑戰充滿動力；然而，有 ... ...

2019.01.03

READ

霍根測評公司執行長格雷哥利留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活 ... ...

2018.09.16

READ

人力資源從推特與臉書看裁員

十一月四日，成為推特（Twitter）新老闆的馬斯克（Elon Musk）裁員了 ... ...

2022.11.30

READ

人力資源法規課程也可以很有趣

你或許聽過有人這麼說：「法規遵循又不能為公司賺錢。」然而，和沒有遵守法規的結果相 ... ...

2017.04.12

READ

專訪賓州大學沃頓商學院教授卡裴利勇敢告別人資舊時代

績效評估、接班人規劃等，都是一九五○年代發展出來的做法。今天，環境複雜多變， ... ...

2016.12.22

READ

雜誌 | 2026.07

熱門內容 POPULAR

01

和陌生人聊天沒那麼難

02

顧客生氣了，該怎麼辦？

03

如何面對負能量，以及難相處的上司

04

創新團隊需要的4種合作

05

「當責」是什麼意思？用當責打敗無力感

06

如何主持讀書會：用閱讀與對話創造成長

07

如何制定折扣策略，兼顧新舊顧客？

08

診所小後台變身醫療體系大總部

09

鍛鍊耐性的九個方法

10

跨越團隊合作的6大阻礙

01

打造一支強力團隊

02

如何決定「要」或「不要」

03

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

04

如何和不熟的人聊天

05

心理學家教你如何提高魅力

06

如何跟客戶說，我們漲價了？

07

【AI越快，人更要慢】回應AI焦慮，傳產轉型與領導哲學的深度思考

08

我是長期主義者

09

拆解困難，就變簡單了

10

成功業務人員的十個秘密銷售技巧