熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 人力資源 > ＩＴ主管的新挑戰

資訊科技

ＩＴ主管的新挑戰

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

公司對ＩＴ的需求比以往更為強烈。隨著各事業部要求從ＩＴ部門獲得更多價值，ＩＴ主管們面臨著新的困難。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．科技能力、高階主管

回文章專區

相關文章 ARTICLES

一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美績效評估後，如何激勵員工

績效評估後，我的某些部屬因為表現很好，領到獎金，對接下來的挑戰充滿動力；然而，有 ... ...

2019.01.03

READ

摩根大通集團董事會主席暨執行長戴蒙既保守又敢衝的銀行家

金融風暴中，他帶領摩根大通最早走出經濟谷底。備受業界推崇的戴蒙，如何發揮領導力， ... ...

2017.02.23

READ

成功領導人主管必須親自做的三件事

哪一件事是身為主管無論如何都應該親自做的事？公司雜誌（Inc.）從五千大企業榜中 ... ...

2017.06.05

READ

人力資源奧多比讓績效管理系統動起來

傳統的績效管理系統，較著重在計算員工的價值與薪酬，像是為了減輕行政負擔而存在。奧 ... ...

2022.05.30

READ

台灣大哥大資訊長蔡祈岩一隻龍蝦的啟示

就在上週，全球開發者社群被一隻名為OpenClaw（前身 Moltbot）的ＡＩ ... ...

2026.02.25

READ

意義與肯定解開動機背後的秘密

許多公司都認為，提供金錢誘因能讓員工更投入工作，但獎勵結束後，往往一切又歸於平 ... ...

2017.01.30

READ

雜誌 | 2026.10

熱門內容 POPULAR

01

如何判斷，才能做好決策？

02

運用斯多葛主義走出焦慮

03

如何聽出對方的心裡話

04

百年標準，迎戰六大轉型

05

心理學家教你如何提高魅力

06

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

07

柯達帝國消失的真正原因

08

看見別人還沒看見的未來

09

如何跳出陷阱，更會看數字？

10

蘇格拉底也認同的ＡＩ讀書法

01

練習與不確定共存

02

ＡＩ不只是船堅砲利

03

傳奇領導人赫塞本的領導旅程

04

不要為五％的人設關卡

05

經營公司的三個百萬元建議

06

運用斯多葛主義走出焦慮

07

下達任務，應假設對方一知半解

08

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

09

如何跟客戶說，我們漲價了？

10

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？