熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 人力資源 > ＩＴ主管的新挑戰

資訊科技

ＩＴ主管的新挑戰

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

公司對ＩＴ的需求比以往更為強烈。隨著各事業部要求從ＩＴ部門獲得更多價值，ＩＴ主管們面臨著新的困難。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．科技能力、高階主管

回文章專區

相關文章 ARTICLES

領導教練別讓過度友善摧毀團隊

為了維持表面和平，團隊成員不願意指出可能的錯誤，不願意給有建設性的回饋，不願意進 ... ...

2025.01.22

READ

團隊合作複雜工作中，跟誰團隊合作最麻吉？

在複雜的工作之中，應該要跟讓你放鬆的人、讓你有警戒心的人，還是讓你感到興奮的人， ... ...

2021.09.30

READ

領導團隊三個關鍵對話，讓團隊大步向前

若想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對 ... ...

2018.07.18

READ

最重要的特質是什麼？面談員工二選一

招募員工時，最後有兩個人選脫穎而出。其中一位似乎具備更多技能；但另一位擁有你很重 ... ...

2017.09.13

READ

人力資源奧多比讓績效管理系統動起來

傳統的績效管理系統，較著重在計算員工的價值與薪酬，像是為了減輕行政負擔而存在。奧 ... ...

2022.05.30

READ

IDEO公司的創意對話設計一場帶來改變的對話

會議中，你希望團隊成員共同討論，但其實大家只是各說各話；你認為，你們已經討論好問 ... ...

2021.01.28

READ

雜誌 | 2026.11

熱門內容 POPULAR

01

人，真的可以改變嗎？

02

餐廳裡的科技戰

03

你的知識，正在被ＡＩ吃掉

04

創新大師克里斯汀生談創新

05

後疫情生活的三種改變

06

心理學家教你如何提高魅力

07

員工投入，是最巨大的力量

08

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

09

一包冬粉背後的數位革命

10

如何協助績效不佳的員工？如何管理員工？

01

只要我不熄火，一定可以繼續

02

制度創新，解鎖人才困境

03

家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課

04

運用斯多葛主義走出焦慮

05

下達任務，應假設對方一知半解

06

人，真的可以改變嗎？

07

和主管開場「會前會」

08

別把感恩留到成功以後

09

如何判斷，才能做好決策？

10

成功業務人員的十個秘密銷售技巧