聶繼承老師分享【當計劃遇上變化，怎麼辦？】



精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

02 動畫音頻

影音｜追蹤目標進度的好問題｜

總在截止期限前，才發現團隊離目標還有一大段距離嗎？定期追蹤，是協助團隊達成目標的一個重要方法。你可以定期向員工提出四個問題。......<觀看影音>

 

影音｜發現判斷錯誤，怎麼踩煞車？｜

當你突然發現，自己原本一直大力支持的事情可能是錯的；或是你投入大量時間、心力的案子，其實並不值得，這時你要怎麼讓自己喊停呢？ ......<觀看影音>

 03 精選文章

｜打造你的B計畫｜

在變動迅速的新時代中，當計畫總是追著變化跑時， 公司必須發展出可以彈性修正的運作機制。.......<閱讀文章>

 

｜如何建立不確定性優勢｜

面對各種突如其來的變動， 為什麼有些企業總能迎上改變的浪潮？ 他們善於管理不確定性， 甚至在變動中掌握機會的秘訣是什麼？.......<閱讀文章>

 

｜被Ｂ計畫拯救的五家公司｜

你知道嗎？推特、YouTube等公司的巨大成功， 都不是原始計畫所規劃的路程， 而是在計畫行不通時，靈活轉彎，所帶來的結果。.......<閱讀文章>

 

｜谷歌最愛用的成長管理法｜

員工能不能達成目標，決定了公司會不會成功。谷歌、英特爾等知名企業都表示，ＯＫＲ就是幫助員工完成任務的祕密武器。.......<閱讀文章>

 

 04 管理小工具

｜三個練習，讓團隊快速迎接變動｜

面對變動，不只是求生存，還應積極謀求在變局中創造價值。這樣的領導人既謹慎，又大膽，他們擁抱並練習發展以下三種心態：

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