楊琇惠老師分享【溝通與影響，讓成果發生】



精彩課程，點我看回放.......<觀看回放> 

02 動畫音頻

影音｜２個做法，提升效率交出成果！｜

為什麼員工每天都很忙，但公司真正重要的計畫卻常常沒什麼進展，員工真正完成的事情也不多？......<觀看影音>

 

影音｜兩種潛意識溝通法，提高你的影響力｜

在和別人溝通時，潛意識其實扮演了一個重要的角色。潛意識會在無意間，操弄我們的行為與想法，讓我們在不知不覺間被影響。......<觀看影音>

 03 精選文章

｜成為樂觀的行動者｜

面對這個世界，要採取行動而不是抱怨；要建立盟友一起合作，而不是感到無能為力。行動、合作，讓你更強大。.......<閱讀文章>

 

｜讓對方做出你要的決定｜

想讓客戶盡快做出決定，你必須給對方質疑的空間？想成功地影響客戶，你得先學會不說服對方？.......<閱讀文章>

 

｜把提案設計成一趟驚奇體驗｜

想要脫穎而出，想要讓目標對象點頭，你必須讓簡報立體起來，讓簡報不再只是一張張投影片，而是一趟讓人驚喜的好體驗。.......<閱讀文章>

 

｜來場有效果的對話｜

去年，一項研究調查結果顯示，企業在招聘企管研究所應屆畢業生時，最重視的是求職者的口語溝通能力。.......<閱讀文章>

 

 04 管理小工具

｜讓對方說服自己的科學｜

當一個人抱持的想法，觸及了某種根深蒂固的意識形態時，就算你掏出了鐵證，也不見得能改變對方的想法，有時反而強化了他的堅定和防衛。

面對這樣的狀況，你可以運用的一種方式是，技術反駁（technique rebuttal），針對對方整理資訊、達到結論的方法與過程，進行反駁。

相較於以事實和鐵證駁斥對方的主張，也就是主題反駁（topic rebuttal），技術反駁對於那些對眼前事實視而不見的人，可能是更有效的說服方式。

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