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學習課表
Course Topics
8月主題
如何領導跨世代的員工
01 當月線上講堂
- 面對在網路、社交媒體成長的Z世代年輕人,主管該如何激發他們的投入?
- 面對比自己資深,又年長許多的部屬,主管該如何發揮影響力?
- 當團隊裡,同時有跨越不同世代的成員,又該如何凝聚共識,如何促進溝通?
精彩課程,點我看回放.......<觀看回放>
02 動畫音頻
影音|破除穀倉心態,建立真正的團隊|
你建立的是派系,還是團隊?該如何打破穀倉心態?......<觀看影音>
音頻|向美國女足學合作|
你一定希望團隊裡,每個人都能彼此合作,把團隊成功放在第一位,只是很可惜,講到團隊合作這件事,總是說起來比做起來容易............<觀看影音>
03 精選文章
|如何發展Y世代人才|
隨著Y世代員工在公司扮演的角色越來越重要,公司應該要如何根據他們的特質,發展這些Y世代員工,讓他們接下未來領導人的棒子,將公司帶往下一個時代?.......<閱讀文章>
|如何領導新世代員工|
千禧世代是今天勞動市場的主力,但他們的特性,卻為企業帶來了不少新的課題。面對期望快速升遷,以及有著強烈自我意識的新世代,企業可以運用哪些領導方式?.......<閱讀文章>
|不只是能力,還要看潛力|
根據奧運體操教練的經驗,在選擇選手時,不一定是選最強的,也不一定是身體最柔軟的,而是選那些願意傾聽意見回饋,準備好被教練的孩子。泰斯曼指出,企業選擇人才時,也應該這樣。.......<閱讀文章>
|點燃Z世代員工的熱情|
Z世代員工,已經佔全球勞動力的四分之一。生於網路時代的他們,看似大而化之,其實內心敏感,尋找答案以及與人互動的方式,都跟過去世代大不相同。主管應該怎麼激發他們的熱情?如何提高他們的投入度?.......<閱讀文章>
04 管理小工具
|鼓勵員工的3步驟|
每個人都有一個情緒油箱。跟汽車的油箱一樣,加進去的油要比耗用掉的多,車子才能發得動。想讓員工的情緒油箱有油可動,主管必須適時給予鼓勵。......<觀看小工具>