在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
每位員工都是業務員
02
永遠擁抱「第一天心態」
03
如何和不熟的人聊天
04
創造快速勝利，但要耐心變革
05
網址決定公司輸贏
06
避開七個社交地雷
07
如何處理公關危機？
08
網飛為什麼要押注直播？
09
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
10
我們真的開會了嗎？
把影響力加一個零
如何讓團隊一起變聰明
讓新年新希望成真！
我是來替你們解決問題的
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