在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
讓人想聽的六個溝通技巧
02
要貼近客戶，也要貼近員工
03
讓新年新希望成真！
04
我是來替你們解決問題的
05
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
06
二○二五年日本十大暢銷商品
07
思播讓年度回顧成為用戶故事
08
脆弱的力量
09
5 大行動，贏得顧客心佔率
10
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
帶領團隊解決對的問題
目標，看世界的方法
如何跟客戶說，我們漲價了？
