在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
把影響力加一個零
02
如何讓團隊一起變聰明
03
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
04
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
05
如何跟客戶說，我們漲價了？
06
如何和不熟的人聊天
07
用智能，讓疫情變成轉機
08
稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？
09
鍛鍊耐性的九個方法
10
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
如何成功推動讀書會
家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課
心理學家教你如何提高魅力
如何做出「好」決定
3個簡單習慣，讓你更成功
團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？
