在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
02
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
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如何跟客戶說，我們漲價了？
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想著北極星，以光速作戰
05
鍛鍊耐性的九個方法
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家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課
07
小步快跑，先跑起來再說
08
運用斯多葛主義走出焦慮
09
心理學家教你如何提高魅力
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好主管要在兩分鐘內做決策
你真的會傾聽嗎？
你必須隨著改變「跳舞」
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