在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
02
當模特兒有ＡＩ數位分身
03
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
04
心理學家教你如何提高魅力
05
鼓勵要這樣給
06
規模化成長的三個秘密武器
07
鍛鍊耐性的九個方法
08
如何和不熟的人聊天
09
好決策的誕生，跟你想的不一樣
10
亞曼尼的接班賭局
學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題
如何跟客戶說，我們漲價了？
要保有做夢與學習的能力
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
不是賣產品，是幫助顧客成功
診所小後台變身醫療體系大總部
讓團隊的鑽石閃閃發光
