在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
每位員工都是業務員
02
網飛為什麼要押注直播？
03
避開七個社交地雷
04
如何和不熟的人聊天
05
如何處理公關危機？
06
創造快速勝利，但要耐心變革
07
網址決定公司輸贏
08
我們真的開會了嗎？
09
高效工作者在做的8件小事
10
領導力是做出來的
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