在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
讓新年新希望成真！
02
我是來替你們解決問題的
03
二○二五年日本十大暢銷商品
04
思播讓年度回顧成為用戶故事
05
脆弱的力量
06
心理學家教你如何提高魅力
07
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
08
5 大行動，贏得顧客心佔率
09
如何跟客戶說，我們漲價了？
10
當ＡＩ遇上傳統宮廟
3步驟，扭轉負面自我對話
ＡＩ時代，工作經驗有用嗎？
