在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
擁抱新AI精神
02
由內而外的領導力
03
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
04
團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？
05
鍛鍊耐性的九個方法
06
學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題
07
如何跟客戶說，我們漲價了？
08
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
09
如何和不熟的人聊天
10
五個正面思考法，給焦慮又壓力大的你
心理學家教你如何提高魅力
氣象是一門無國界的好生意
如何與合作廠商談判？
