在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
每位員工都是業務員
02
如何和不熟的人聊天
03
如何處理公關危機？
04
網址決定公司輸贏
05
創造快速勝利，但要耐心變革
06
避開七個社交地雷
07
如何跟客戶說，我們漲價了？
08
運用斯多葛主義走出焦慮
09
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
10
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