在帶領團隊的過程中,主管可以透過簡單地反思四個問題,了解自己是否啟發團隊,培養人才。
內容出處:領導人問自己的四個問題
01
網飛為什麼要押注直播?
02
培養你的信心復原力
03
每位員工都是業務員
04
成為更好的自己
05
如何和不熟的人聊天
06
避開七個社交地雷
07
如何處理公關危機?
08
創造快速勝利,但要耐心變革
09
如何跟客戶說,我們漲價了?
10
網址決定公司輸贏
讓新年新希望成真!
我是來替你們解決問題的
如何讓團隊一起變聰明
二○二五年日本十大暢銷商品
思播讓年度回顧成為用戶故事
脆弱的力量
5 大行動,贏得顧客心佔率
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
當AI遇上傳統宮廟