在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
如何和不熟的人聊天
02
學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題
03
心理學家教你如何提高魅力
04
如何鍛鍊你的心理韌性
05
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
06
鍛鍊耐性的九個方法
07
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
08
工作中的色彩穿搭學
09
稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？
10
五個正面思考法，給焦慮又壓力大的你
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