首頁 > 經營管理 > 你的新苦惱,我的新生意
熱門話題

你的新苦惱,我的新生意

EMBA雜誌405期 / EMBA雜誌編輯部
2020.04.29

 

根據美國勞工部的統計,今年三月中到四月中,美國初次申請失業救濟金的人數超過兩千萬。疫情在世界各國對企業造成的重創不言而喻。


然而,有一種公司並不是要員工共體時艱去放無薪假,取而代之,他們和過去一樣在看哪裡有需求,然後快速地推出大家想要的產品。


精品龍頭LVMH集團就是一個例子。三月十五日,公司對外宣布,旗下位於法國境內、製造香水跟化裝品的工廠,全部立刻轉為製造市場上嚴重短缺的乾洗手液,以捐贈給政府使用。短短幾天的時間,公司便將乾洗手送達法國第一線醫護人員的手中。


根據LVMH的新聞稿,現在公司每週平均生產五、六十公噸的乾洗手液,持續擴大捐贈給非營利組織、巴黎警方、連鎖超市等各方使用。四月中,集團進一步將原本製造童裝的產品線,轉為製造布口罩和隔離衣,並捐贈給國內外有需要的單位。


英國戴森公司(Dyson)是另一個例子。由於公司的吸塵器跟吹風機產品都很有名,英國首相強森(Boris Johnson)因此打電話詢問公司創辦人戴森(James Dyson),能否協助生產各地醫院早已供不應求的呼吸器。


公司官網在四月中發佈的影片指出,公司的工程團隊跟零件製造商夜以繼日合作研發,只花了十天,以破紀錄的速度,設計出一款全新的呼吸器。


目前,呼吸器已經在測試的最後階段,只要等到英國藥物及保健產品管理局核准,就可以開始量產。英國國民保健署(National Health Service)已經下單一萬台,戴森也將另外捐贈五千台。


跟戴森一直以來的創新傳統一樣,公司重新想像了市面上既有的產品。這款全新的呼吸器,以公司既有的數位馬達技術為基礎,體積小且必要時可採用電池供電,方便攜帶與安裝。


戴森在接受美國CNN有線電視新聞網訪問時表示,這款呼吸器特別針對新冠肺炎病患的需求設計,而且也針對疫情的迫切需求,可以快速地大量製造。


全球最大民宿網Airbnb則是另一個例子。疫情為旅遊業按下暫停鍵,世界上幾乎已經沒有任何遊客,現在還會去住民宿業者精心準備的空間。於是Airbnb推出了全新的「線上體驗」,讓房東能夠繼續有所進帳。


既然房客不能走出自己家,那就改成由房東走進房客家。喜愛旅遊的人窩在家,就能付費參加世界各地獨一無二的活動,可能是和日本僧侶一起冥想,也可能是參加阿根廷樂手的家中個人演唱會。


對企業來說,疫情中,唯一可以限制自己的,是自己。

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
你覺得這產品如何? 產品回饋,應該這樣給
向同仁展示新產品,卻得到一堆不專業的批評;給別人產品回饋,卻惹來一陣怒氣。想讓回 ... ...
2019.01.29
READ
台灣美體小舖董事長黃慧娟 每一槍都要打中
三十二年前,她擊敗競爭者,引進知名保養品品牌The Body Shop,快速成長 ... ...
2019.03.15
READ
欣葉國際餐飲執行董事李鴻鈞 沒有被考驗過的,都不叫韌性
當疫情使顧客與觀光客驟減,公司營收只剩兩成;當缺工席捲服務業、公司品牌又逐漸離年 ... ...
2024.09.30
READ
太古可口可樂公司董事兼總經理胡玲瑄 不要忘記往外看向市場
她是台灣太古可口可樂,第一任本土背景的總經理,也是有史以來第一任女性總經理。胡玲 ... ...
2024.11.28
READ
勤誠興業董事長陳美琪 利他,就是最好的利己
做的是電腦和伺服器機殼,這些「很硬」的產品,勤誠興業董事長陳美琪,卻不斷往「柔」 ... ...
2024.01.31
READ