首頁 > 經營管理 > 小米機如何征服印度市場
企業策略

小米機如何征服印度市場

EMBA雜誌415期 / EMBA雜誌編輯部
2021.02.25

 

十年前,小米科技公司在北京成立。公司瞄準了中國年輕的中產階級,推出時髦、售價負擔得起的智慧型手機,被視為便宜版的iPhone。科技產業記者曾經稱小米為「中國的蘋果公司」。


十年後,小米機走出了蘋果公司的陰影。以某個標準來看,去年第三季,小米出貨量排名全球第三,首度超越了蘋果公司。


二○一九年,小米的營收為三百億美元。根據摩根士丹利證券公司(Morgan Stanley)的數據,印度就貢獻了公司五分之一的營收。當其他外國手機品牌只是在印度市場的邊緣跳舞時,小米已成功打入了這個市場。


IDC顧問公司(Interna-tional Data Corporation)的一位分析師,在接受財星雜誌(Fortune)訪問時描述,小米近來在印度的表現是「成長、成長、成長」。


小米是如何征服印度市場的?該雜誌評論,印度現在是全世界手機市場成長最快的地方,每天平均有超過三萬人加入使用智慧型手機的行列。小米在創立不過才四年的時候便進入印度市場,那是小米第一個主要擴展的國際市場。


初進印度時,小米帶著旗艦產品Mi 3手機,在兩百美元價位區塊的產品中,提供了更快的處理器、更好的照相功能、更大的記憶容量。當競爭者都只提供3G服務時,小米機早已經提供4G。


除了「便宜有好貨」之外,小米機在印度的成功還得力於閃購(flash sale)策略。公司把運用在中國的閃購策略也複製到印度,產品只透過網路銷售,而且採限量形式,造成想購買的消費者瘋搶,同時避免了過量製造的成本。


二○一四年七月,公司在當地首賣,第一批一萬支手機,半小時即售罄。那個月的第二批,五秒就賣完了。限量形式,加上公司沒有實體店面的支出,說明了為什麼小米機的規格高,卻能維持平價。


此外,小米的決策判斷精準,也幫助公司在印度拿到好成績。公司一進去印度市場,就與在地電商新創公司Flipkart合作,那是小米機在印度的唯一銷售通路。如今,Flipkart已是印度的電商龍頭。


隔年,小米開始在印度當地設廠。那一年,印度政府祭出提高關稅、愛用印度貨的政策。小米的設廠決定,避開了高關稅,也避免了因為成本提高,售價也得提高,因而失去競爭優勢。


小米在當地的耕耘已經讓公司連續三年(二○一七至二○一九年),蟬聯印度最熱賣的智慧型手機品牌。


然而,小米近期也面臨了一個新的考驗。目前不少印度消費者出現反中情結,公司在印度的前景,端賴公司在當地生根有多深而定。

 

相關文章 ARTICLES
讓決策更聰明,讓顧客更愛你 打造你的實驗力
行銷方案應該選A,還是選B?顧客喜歡升級版的服務,還是原本的服務?憑直覺、經驗、 ... ...
2020.12.31
READ
全鋒事業總經理暨共同創辦人于蓓蒂 碰到困境,才能學會轉彎
道路救援會員制推不動,那就和保險公司、汽車公司合作;發現加油站經營不易,那就改為 ... ...
2023.10.30
READ
華凌光電董事長廖育斌 從危機中活下來,是一種淬鍊
面對小量多樣的訂單、來自全世界一七三個產業的客戶,廖育斌如何帶領公司建立競爭門檻 ... ...
2024.05.30
READ
用魔法BEAN工具 讓創新,成為一種習慣
創新是一種做事的習慣。只是打造跟矽谷新創公司一樣的辦公室,無法幫助公司建立創新文 ... ...
2021.02.25
READ
高影響力對話 來場有效果的對話
去年,一項研究調查結果顯示,企業在招聘企管研究所應屆畢業生時,最重視的是求職者的 ... ...
專訪MIT史隆管理學院教授許瑞格 你希望顧客變成誰?
創新的重點不是對產品或服務的投資,而是對顧客能力的投資,它讓我們的顧客可以做得更 ... ...