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別讓產品限制你是誰 跨越創新與成長的3大陷阱
是做玻璃的公司,還是材料科學公司?是做筆記本的公司,還是提供創意工具的公司?想要 ... ...
2025.03.31
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編輯部報告 AI焦慮,還是AI覺醒
AI焦慮是很多主管過去兩年來都有的症狀。「我每天醒來都像頭髮著火一樣,有太多新東 ... ...
2025.03.31
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品牌行銷 多鄰國吉祥物是情勒高手
「我知道你恨星期一,但別遷怒你的西語課好嗎?」知名語言學習平台多鄰國(Duoli ... ...
2025.03.31
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個人管理 新年「舊」氣象也很好!
許多人會在年初時寫下自己的新年新希望,期待自己在新的一年做出改變。但現實經常是, ... ...
2025.03.31
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嘖嘖群眾募資平台共同創辦人徐震 推出新品,如何運用募資的力量?
這幾年很多公司推出新品時,以群眾募資方式行銷與販售,在產品還沒完成製作之前,透過 ... ...
2025.03.31
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給主管的五個提醒 別在領導的路上遺失自己
走在領導的路上,有時候,專注會不小心變成固執;自信會變成拒絕傾聽;獨立自主會變成 ... ...
2025.03.31
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美國康寧公司 賦予玻璃無限可能的年輕老企業
從愛迪生的燈泡,到賈伯斯的蘋果手機,康寧持續研發與跨界創新。董事長魏文德帶領公司 ... ...
2025.02.25
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資深訓練顧問馬蒂內利 Melanie Martinelli 破解訓練誤區,讓學習更有成效
企業教育訓練的重點不是只有「學到了什麼」,而應該要幫助學員「做到什麼」,才能讓學 ... ...
2025.02.25
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德淵企業董事長蕭向志 我把ESG當策略
二○二一年一場大辯論,決定了台灣最大熱熔膠製造商德淵的重要發展。不是推出新產品或 ... ...
2025.01.22
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熱門話題 樂高的「老小孩」策略
如果你覺得樂高積木是僅限於孩童的玩具,那就大錯特錯了。 ...
2025.01.22
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頂尖人才≠頂尖團隊 高效團隊合作的秘密
一群頂尖人才,不一定能創造最好的成績;一群超級明星運動員,並不保證能贏得比賽。這 ... ...
2025.01.22
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前麥肯錫資深顧問孫憶明 如何建立公司的當責文化?
我們公司已經推動當責一陣子了,但是好像沒什麼效果。團隊還是經常在會議中指責對方, ... ...
2025.01.22
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鴻梅文創 做一個美的發現者
為了讓家鄉新竹的美,讓更多人發現,鴻梅文創如何以分散式美術館概念,開出書店、咖啡 ... ...
2025.01.22
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編輯部報告 你的團隊是划船型,還是接力型?
很多公司都費盡心思希望找到好人才,但可惜的是,接下來的部分卻沒有花足夠的心力,那 ... ...
2025.01.22
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啟動前,先斷捨離 給自己的7個反思提問
新的一年到來,想全力衝刺、想更上一層樓,你必須先斷捨離,再重新聚焦。透過七個提問 ... ...
2024.12.30
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