為什麼有時候,我們推動了新的制度,引進了新的系統,卻沒有看到真正的行為改變?想要讓變革發揮作用,就必須好好向團隊溝通,兩個最根本的問題。
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每位員工都是業務員
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留意公司內的「疏離型領導人」
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網飛為什麼要押注直播?
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如何跟客戶說,我們漲價了?
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如何和不熟的人聊天
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避開七個社交地雷
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如何處理公關危機?
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網址決定公司輸贏
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創造快速勝利,但要耐心變革
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去想下一步的下一步,永聯打造全台最大智慧物流園區
如何引導團隊創新思考?
讓新年新希望成真!
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