二○一七年，亞馬遜收購全食超市，之後進一步進軍醫療保健產業，產業破壞者的下一個目標，將會是誰？
本文未開放，全文請見EMBA雜誌386期
01
績效評估後，如何激勵員工
02
抱歉，因為「公司規定」
03
提升銷售績效的三個訣竅
04
業務人員的獎金該如何發放？
05
行銷是讓人覺得值得
06
如何設定公司的年度目標
07
跨越團隊合作的6大阻礙
08
什麼叫作「有執行力」？
09
鍛鍊耐性的九個方法
10
我該如何推動讀書會？
搞好文化就對了！
再懶散也做得到的ＰＤＣＡ
用透明扭轉健身產業的形象
如何協助績效不佳的員工？
不只有目標，要目標共有化
如何溝通目標，激發部屬達成？
十四個問題，讓面試更深入
讓視野變高的加法與減法
