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Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生David Peterson 學習成為更好的學習者

當變動已成常態，我們必須學習成為更好的學習者。我們必須讓自己處於不舒適的環境下， ... ...

2020.09.29

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可樂旅遊集團副董事長吳守謙堅持做簡單的事情，就不簡單

透過系統管理及數據分析，可樂旅遊將顧客的聲音，變成員工、供應商改善的依據。 ...

2020.09.29

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遠傳電信總經理井琪數位轉型，溝通是最大關鍵

轉型的重點不只是科技或系統，而是心態的轉型。員工必須從心裡了解自己為什麼轉型，才 ... ...

2020.09.29

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台灣怡和餐飲集團前執行長徐苺人處理好，事情就搞定了

推動教練文化，徐苺讓肯德基在三年內轉虧為盈。她指出，硬實力很重要，但事是由人做出 ... ...

2020.09.29

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佳世達科技人資長林旺賜用聯合艦隊迎戰變動環境

為了因應環境劇烈變動，佳世達透過併購組成聯合艦隊。轉型過程中，公司如何協助雙方快 ... ...

2020.09.29

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網訊電通執行長陳諧找到數位風暴中的藍天

每一個完美的風暴結構中，一定會有片藍天。數位風暴之下，公司能做的就是找到你的藍天 ... ...

2020.09.29

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ＤＤＩ亞太區首席顧問謝明真如何管理跨文化團隊？

但因為文化與習慣的不同，團隊合作起來很不順暢，也時常發生誤會，影響公司的專案與業 ... ...

2020.09.29

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面對不確定，更有因應能力！面對變動時如何更有韌性

新冠疫情對人們健康造成威脅，也對社會經濟造成衝擊。面對大環境的劇烈變動，有些人卻 ... ...

2020.09.29

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編輯部報告學習區裡沒有舒適

九月中，ＥＭＢＡ雜誌舉辦的企業學習論壇中，邀請了五家公司領導人分享了他們的轉型經 ... ...

2020.09.29

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反思性探詢教練那個人，不是教練那個問題

許多人在教練時不斷想：「我要如何問對的問題？」事實上，教練的重點在人，不在問題。 ... ...

2020.08.31

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Shopline共同創辦人暨營運長劉煦怡永遠記得顧客是誰

「讓完全不懂科技的人，也可以做到網路生意」，從這個初衷出發，Shopline迅速 ... ...

2020.08.31

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賣成果，不是賣產品如何成為顧客心中的首選

在產業界線模糊的今天，想在茫茫商品大海中，成為顧客心中的首選，公司必須針對一個關 ... ...

2020.08.31

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專訪貝恩公司策略領導人祖克 Chris Zook 後疫情時代的三個功課

全球與產業環境的巨變、科技爆炸性的成長，帶來了超級競爭者，許多過去可行的做法正被 ... ...

2020.08.31

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愛碼市智能科技公司打造旅途之中的解決方案

掃描QRcode就看到中文版菜單，回飯店後ＡＰＰ推播明天附近的活動。愛碼市如何提 ... ...

2020.08.31

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創新策略向創新資優生取經

「要如何更創新？」是許多領導人想問的問題，特別是在今天多變的時代，許多人都想要找 ... ...

2020.08.31

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雜誌 | 2024.11

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