熱門：創新、行銷、經營管理

首頁 > 人力資源 > 新創公司簡報儀式

觀念話題

新創公司簡報儀式

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

隨著新創公司越來越多，產業界也出現了新角色：育成公司（incubator）。一個創業者如果能獲得知名育成公司的青睞，就像是從知名大學獲得了學位一樣。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．創業家、簡報技巧、解決方案

回文章專區

相關文章 ARTICLES

昆士蘭大學商學院高層管理教育講師哈特爾負面情緒停、看、聽

專業不能有情緒？公司應該多僱用高ＥＱ的員工？別再讓舊迷思束縛你，學會回應和處理 ... ...

2017.10.12

READ

職務設計當職務出了錯

當一位員工的工作表現不佳時，主管直覺想到的是員工的問題，但有沒有可能是工作的問題 ... ...

2017.06.14

READ

三個轉彎新手主管上路指南

恭喜你獲得升遷，即將展開一趟主管之旅。一路上你將會遇到不同路況，有各種大小顛簸 ... ...

2017.03.15

READ

人力資源法規課程也可以很有趣

你或許聽過有人這麼說：「法規遵循又不能為公司賺錢。」然而，和沒有遵守法規的結果相 ... ...

2017.04.12

READ

幫員工找個好鄰居換個座位，表現更好

究竟是壞員工造成的傷害，力道比較強？還是優秀員工所帶來的正面影響，威力更強大？辦 ... ...

2018.01.11

READ

成功領導領導人問自己的四個問題

善於激勵人心的領導人總是知道該問什麼問題，才能幫助團隊成員激發創意、投入工作，以 ... ...

2017.09.18

READ

雜誌 | 2021.4

熱門內容 POPULAR

01

行銷是讓人覺得值得

02

拉近企業與太空的距離

03

業務人員的獎金該如何發放？

04

我該如何推動讀書會？

05

跨越團隊合作的6大阻礙

06

什麼叫作「有執行力」？

07

抱歉，因為「公司規定」

08

鍛鍊耐性的九個方法

09

黑手工廠變身智慧製造典範

10

如何設定公司的年度目標

01

永遠記得顧客是誰

02

業務人員的獎金該如何發放？

03

設計一場帶來改變的對話

04

兩個工具，讓點子成真

05

行銷是讓人覺得值得

06

我該如何推動讀書會？

07

提案後，客戶冷掉了怎麼辦？

08

如何設定公司的年度目標

09

我應該導入ＯＫＲ目標管理嗎？

10

打造適應複雜的領導力