熱門：創新、行銷、經營管理

首頁 > 人力資源 > 新創公司簡報儀式

觀念話題

新創公司簡報儀式

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

隨著新創公司越來越多，產業界也出現了新角色：育成公司（incubator）。一個創業者如果能獲得知名育成公司的青睞，就像是從知名大學獲得了學位一樣。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．創業家、簡報技巧、解決方案

回文章專區

相關文章 ARTICLES

辨別人才給主管的五個面試功課

很多人都忘了，面試並不是應徵者一個人的事情。公司面對想要加入公司的應徵者，面試官 ... ...

2018.05.14

READ

績效面談如何讓員工在面談時敞開心胸

每當我問部屬，有沒有哪裡需要幫助時，很多人卻總是只說場面話，不願意講出真正的想法 ... ...

2017.12.25

READ

萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

2018.06.28

READ

循序漸進新員工，上工了！

在新員工逐漸上手的期間，公司要如何做才不會失去他們？ ...

READ

專訪學習趨勢專家梅西學習就是最好的答案

面對各種科技和環境的變動，今天的人資人員必須學習做個編輯、策展人，和製作人。他們 ... ...

2017.09.27

READ

能力發展打造優秀的第一線主管

第一線主管影響了公司八○％的員工，是大多數員工主要接觸的領導階層。他們對生產 ... ...

2017.01.31

READ

雜誌 | 2019.09

熱門內容 POPULAR

01

用透明扭轉健身產業的形象

02

超級盃廣告帶來的啟示

03

如何讓團隊更願意改變？

04

重點不是點子，是實驗

05

顧客體驗與獎金設計

06

如何成功推動讀書會

07

創業從解決你在乎的問題開始

08

簡化是門好生意

09

汽車業巨人的管理成績單

10

丟掉投影片的開會法

01

「你」比「你犯的錯誤」大

02

投資ＩＰ，而不是電影

03

訓練大腦和討厭的人相處

04

如何成功推動讀書會

05

會玩的公司才會贏

06

檢測一流團隊的五個問題

07

核心極大化，非核心外包化

08

行銷，從分析一位顧客開始

09

創業從解決你在乎的問題開始

10

做對的事情，先義後利