01
傑克威爾許的五個管理哲學
02
業務人員的獎金該如何發放？
03
從設定目標到交出成果
04
危機領導的三大致命錯誤
05
改變，從一起閱讀開始
06
沒賣完的商品，一定要打折嗎？
07
面對領導的六個棘手現場
08
行銷要先開槍，再瞄準
09
兩個問題，提高生產力
10
和風險和平共存
打造創新ＤＮＡ
如何降低危機的殺傷力
像玩家一樣勇敢
讀書會，人才培育最有效的行動
黑手工廠變身智慧製造典範
如何幫助別人真正改變
讓球員比球隊耀眼
看見顧客內心的小孩
