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MISA智享會理事長、大聯大控股永續長曾國棟如何激勵團隊達成目標？

ＥＭＢＡ雜誌蒐集學員在帶人與管理上的挑戰，在二○二四ＥＭＢＡ企業學習年會中，邀請 ... ...

2024.10.30

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設計思考加神經科學三個步驟，讀懂顧客的行為

顧客在排隊時左右腳輪流交換重心，代表什麼？花很多時間在使用測試產品，象徵的又是什 ... ...

2024.03.28

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專訪哥倫比亞大學商學教授羅傑斯（David Rogers）數位轉型的重點不是科技

數位轉型不是一個有截止日的專案，而是一趟應持續進行的旅程；它的重點不是數位科技， ... ...

2023.11.30

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熱門話題如何聰明地失敗

九○年代，美國禮來製藥公司（Eli Lilly）花了超過十年的時間，以及大筆的經 ... ...

2023.11.30

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那些你沒看見，卻閃著光的創新地下創新

許多公司苦無創新點子，事實上，在員工的抽屜裡與工作中，可能隱藏著許多閃閃發光的創 ... ...

2023.07.31

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兼容並蓄思維進退兩難時，如何創造第三個選項，突破困境？

面對進退兩難、兩個互相矛盾的選項時，你是否也曾落入二選一的思考陷阱？像是該著重事 ... ...

2023.01.30

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創新實務擠進市場前五%的成功新產品

平均來說，每年上市的新產品，一百個裡面會有高達九十五個最終以失敗收場。如何才能確 ... ...

2022.08.31

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個人管理好主管會先提問，再給建議

員工表現不佳或遇到棘手狀況時，有時主管太快給出答案，反而讓員工失去學習機會，下次 ... ...

2022.07.28

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全新主管養成計畫如何運用線上領導課程，提高領導力，成為更好的領導人？

每次碰到有關領導或帶人的問題時，總希望有一位前輩或導師能夠請教嗎？歡迎加入「我們 ... ...

2022.06.09

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活動報導關於帶人的問題，我該怎麼辦？

面對年長部屬和年輕部屬，該採取什麼不同的領導方式？要如何帶領常常抱怨的員工？「帶 ... ...

2022.05.30

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創新實務排除阻礙創新的四個摩擦

許多創新團隊都想著，要讓人們對創新想法點頭，就要增加價值。較少人思考到人們會抗拒 ... ...

2022.04.28

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先學會聆聽，才能好好對談打破一對一談話的僵局

和部屬一對一談話時，該如何讓他說出真正的感受？該問什麼樣的問題，才能刺激他思考？ ... ...

2022.04.28

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天來人才管理顧問公司執行長柯全恒授權部屬應該怎麼做？

最近我將一些工作分配給部屬做。有些部屬每做一個步驟，就來問我一次意見，我也擔心有 ... ...

2022.02.24

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要將○○變成△△需要什麼？不給建議，而是幫對方整理思考

當部屬、朋友、同事提出困擾，向你尋求意見時，不要急著開始提供意見。先傾聽，再透過 ... ...

2022.01.25

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個人管理把逆境當成旅程的燃料

人生不會永遠一帆風順。逆境的出現，往往伴隨成長的機會。我們必須擁抱痛苦，把它當成 ... ...

2022.01.25

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雜誌 | 2024.11

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